【正文】 保養(yǎng)制度 掃怪措施 掃漏措施 掃異措施 清掃 ——全面性的機器設(shè)備預防保養(yǎng) 7S管理 a. 維持清掃的成果，使自己所負責的工作區(qū)域、機器設(shè)備保持在干凈、無污垢的狀態(tài)。 b. 設(shè)法撲滅污染源，開動腦子將污染降到最小。 灌油瓶的例子： 瓶對瓶， 使用漏斗， 使用龍頭 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 清潔的意義 ● 常聽人說：“我們不是沒有規(guī)定，而是規(guī)定了沒有人執(zhí)行?！? ● 樹立新的觀念 → 惟有素養(yǎng)的養(yǎng)成，才能奠定管理的根基； → 惟有素養(yǎng)的養(yǎng)成，才能形成共同的管理語言； 7S管理 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 沒有 標準規(guī)定 制訂 標準規(guī)定 執(zhí)行 標準規(guī)定 檢討 標準規(guī)定 修正 標準規(guī)定 使之 習慣化 素養(yǎng)的養(yǎng)成 7S管理 節(jié)約： 廢棄不增值的過程，消除無效的環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量的前提下降低成本費用。做事的方法不對是小的浪費，做錯事是中等的浪費，做無用的事是最大的浪費。力爭每個人從一點一滴做起，杜絕浪費。 安全： 機器設(shè)備安全和穩(wěn)定是正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)維修中的設(shè)備要標識，正常運行的設(shè)備要預防與保養(yǎng)。 日期： 檢查人：裝配一部 裝配二部 裝配三部 五金部 塑膠部1 ?，F(xiàn)場無不用和過期的材料 32 ?，F(xiàn)場無不良的儀器或工具 33 。無物品亂放或東倒西歪 34 。無破損不量的設(shè)備 35 。無物品散亂裝的現(xiàn)象。 31 。物品器具按規(guī)定擺放 32 。料箱有標識且美觀 33 。良品與不良品有區(qū)分 34 ?，F(xiàn)場區(qū)域標識清晰分明 35 ?，F(xiàn)場無不明性質(zhì)的物品 31 。工作臺及光管干凈整齊 32 。制品無臟污 33 。備用品封裝防塵 34 。無隨地吐痰，亂扔臟物 35 。機器或用具保養(yǎng)狀態(tài)良好 21 。工位，地板干凈 32 。工衣，廠牌整齊端正 33 。有衛(wèi)生值日表 34 ?，F(xiàn)場環(huán)境清爽宜人 25 ?，F(xiàn)場用具整齊，無灰塵 31 。講文明，無脫鞋和翹腳 32 。無說閑話或打盹睡覺 23 。接聽電話或工作交往禮貌 24 。上下班隊列秩序良好 35 。辦事果斷，效率高 31 。人員工作安排合理，平衡 32 。無材料浪費 33 。無不合理使用機器，材料 34 。生產(chǎn)不良率很低 35 。生產(chǎn)過程效率高 31 ?，F(xiàn)場無安全隱患 32 。消防設(shè)施完好 33 。人員有安全意識 24 。無有機溶劑抹布亂扔 35 。無安全生產(chǎn)事故 3100合計備注E n T e c h P r o d u c t s ( H o n g K o n g ) L i m i t e d生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分表 億 特 機 電 實 業(yè)（深 圳）有 限 公 司項目 檢查內(nèi)容 配分素養(yǎng)節(jié)約安全整理整頓清掃清潔7S檢查表 看板管理 a. 看板的形式 取貨看板 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 看板管理 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 看板管理 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 訂貨點 加工設(shè)備 貨位號 零件名稱： 零件貨號： 投入批量： 看板管理 管理信息欄 **科 方針目標 管理狀況 公布信息 A4紙 A4紙 A4紙 A4紙 看板管理 b. 看板流程 生產(chǎn)看板運動 取貨看板運動 c. 看板管理的原則 后道工序只有在必要時，向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的必要零件； 前工序只生產(chǎn)后工序領(lǐng)取的零件數(shù)量； 不合格品決不流入后道工序； 看板的數(shù)量盡量減少。 生產(chǎn)車間管理實務(wù) X Y X A 裝配線（后道工序） QC的七種手法 ? 親生圖法 ? 頭腦風暴法 ? 關(guān)聯(lián)圖法 ? 系統(tǒng)圖法 ? 矩陣圖法 ? PDPC法 ? 箭頭圖法 晨會制 ? 晨會是指利用上班前的 5—10分鐘時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。 為何開晨會？ 有必要開晨會嗎？浪費時間？貼告示就行？時間短，什么也說不清？開會的時間可以多做幾個產(chǎn)品？ 晨會是人員點到、活動發(fā)表、作業(yè)指導、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓教育、信息交流的場所； 有利于團隊精神建設(shè)；能產(chǎn)生良好精神面貌；培養(yǎng)全員文明禮貌；提高干部自身水平；提高工作布置效率；養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣 晨會制 ?思考：晨會怎么開？ 晨會的內(nèi)容提示： 發(fā)出號令，集合人員； 人員報數(shù)點到（通過報數(shù)聲音確認人員精神狀態(tài)）； 總結(jié)昨天的工作； 傳達今天的生產(chǎn)計劃和基本活動，說明注意事項； 公司指示事項的傳達； 人員工作干勁的鼓舞； 宣布作業(yè)的開始 尤其是班組內(nèi)有輪班或上班時間不一時，就特別要把晨會事項 傳達到下一班組。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:48:5620:48:5620:483/31/2023 8:48:56 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :48:5620:48Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:48:5620:48:5620:48Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :48:5620:48:56March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 48分 56秒 20:48: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 48分 :48March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 8時 48分 56秒 20:48:5631 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 8時 48分 56秒 下午 8時 48分 20:48: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:48:5620:48:5620:483/31/2023 8:48:56 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :48:5620:48Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:48:5620:48:5620:48Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :48:5620:48:56March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 48分 56秒 20:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 48分 :48March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 8時 48分 56秒 20:48:5631 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 48分 56秒 下午 8時 48分 20:48: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:48:5620:48:5620:483/31/2023 8:48:56 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :48:5620:48Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:48:5620:48:5620:48Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :48:5620:48:56March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 48分 56秒 20:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 48分 :48March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 8時 48分 56秒 20:48:5631 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 8時 48分 56秒 下午 8時 48分 20:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴