【總結】生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用FTF-3一、現(xiàn)場質量管理角色篇?準確理解什么是質量??影響產品質量的六大因素?質量特性五大方面?質量形成四個階段
2025-01-16 10:35
【總結】FTF-1生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF首席培訓教練首席培訓教練——劉劉**FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用FTF-3一、現(xiàn)場質量管理角色篇l準確理解什么是質量?l影響產品質量的六大因素l質量特性五大方面
2025-01-16 10:48
2025-01-21 16:07
【總結】生產現(xiàn)場管理方法5S運動(1)整理:整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產現(xiàn)場開始改善的第一步活動,其工作要點有兩個:第一,分類。即將生產現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進行分類,將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對生產過程中產生的,對于現(xiàn)場不需
2025-08-11 12:22
【總結】目錄?第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?第二節(jié)目視管理?第三節(jié)“5S”管理?第四節(jié)定置管理?思考題第十二章現(xiàn)場管理方法第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地。第十二章現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場是由人、機、
2025-02-23 12:46
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要?第五章作業(yè)分析?第十二章現(xiàn)場管理方法?第九章預定時間標準法?第一章生產與生產率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標準資料法?第十一章學習曲線?第
【總結】生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF首席培訓教練首席培訓教練——劉立戶劉立戶無錫一點通企業(yè)管理培訓公司無錫一點通企業(yè)管理培訓公司2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用3一、現(xiàn)場質量管理角色篇l準確理解什么是質量?l影響產品質量的六大因
【總結】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類??茣媽W專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
2025-01-06 23:27
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要?第五章作業(yè)分析?第十二章現(xiàn)場管理方法?第九章預定時間標準法?第一章生產與生產率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標準資料法?第十一章學習曲線
2025-02-23 12:45
【總結】第十二章現(xiàn)場管理方法第十二章現(xiàn)場管理方法 現(xiàn)場管理概述 目視管理 “5S”管理 定置管理 現(xiàn)場管理概述一 現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生產要素和質量Q(Quality)、成本C(
【總結】生產現(xiàn)場管理主講:內容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場
2025-01-23 16:35
【總結】WIN311:企業(yè)集中管理方法:組策略的操作王希MicrosoftMVPWindows.NETMagazine(PRC)日程?組策略在企業(yè)中的應用?組策略管理的常見問題及解決?理解組策略的復雜性?組策略管理的常見問題及解決?組策略的最佳實踐?組策略最佳實踐:規(guī)劃?
2025-01-10 22:41
【總結】現(xiàn)場管理物料管理方法物料管理物料是現(xiàn)場生產過程中所耗費的各種生產資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產加工的對象,是企業(yè)生產要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產進度。企業(yè)還應該定期對現(xiàn)場物料進行盤點,處理呆廢料,并控制在制品數(shù)量,
2025-02-22 23:29
【總結】生產現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產現(xiàn)場管理講座的主要內容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產現(xiàn)場員工的管理六、生產計劃的制定要求七、生產成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-16 17:29