【正文】 A狀態(tài)下，這時人與物的結(jié)合成本為零。人與物能馬上結(jié)合，且該物是完全符合要求的，其作用能立即發(fā)揮。 B狀態(tài)下，出現(xiàn)結(jié)合成本，且尋找物的時間的長短及設(shè)備工具檢修工作的難易程度，直接決定著結(jié)合成本的大小，人與物不能馬上結(jié)合，需尋找；或能馬上結(jié)合但物不符合要求，需檢修，其作用不能立即發(fā)揮。定置管理使B狀態(tài)向 A狀態(tài)轉(zhuǎn)化的目的是要使結(jié)合成本為零。如果實際情況中，結(jié)合成本不能為零時，要積極采取各種有力措施，將結(jié)合成本降到最低極限。　定置管理（ 3） 場所與物的關(guān)系。由于人與物的結(jié)合是以一定的場所作為基礎(chǔ)的，實際生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)有效程度的決定性因素是人與物的結(jié)合狀態(tài)。因此人與物的最佳結(jié)合的實現(xiàn)，必須首要協(xié)調(diào)好物與場所的關(guān)系，實現(xiàn)物與場所的合理結(jié)合。這是前者的基礎(chǔ)，定置管理主要就是研究物與場的有效結(jié)合，縮短人取物的時間，消除人的重復(fù)動作，促進人與物的最佳結(jié)合。 　定置管理只有先使場所本身處于良好的狀態(tài)，才能實現(xiàn)物與物的合理結(jié)合。場所本身的布置也有三種狀態(tài)： 第一： A狀態(tài)。工作環(huán)境處于良好狀態(tài)。作業(yè)場所不僅結(jié)構(gòu)布局合理，而且作業(yè)場所內(nèi)各項指標均符合人體的生理要求及生產(chǎn)和安全要求，如，場內(nèi)采光、噪音、通風(fēng)、照明、粉塵等指標均符合國家規(guī)定標準?！《ㄖ霉芾淼诙?B狀態(tài)。需要改善的狀態(tài)，作業(yè)場所布局不合理，不能同時滿足人體的生理要求和生產(chǎn)安全要求，該種狀態(tài)下的作業(yè)場所的工作環(huán)境需不斷改善。 第三： C狀態(tài)。需要徹底改造的狀態(tài)，因為在這種環(huán)境下 ,人的生理要求和生產(chǎn)、安全要求都得不到滿足。 定置管理的任務(wù)，就是要把 C、 B狀態(tài)改變成 A狀態(tài)。 　定置管理實現(xiàn)場所與物的結(jié)合，科學(xué)定置是其重要保證，即依據(jù)物流運動的規(guī)律性，將場所內(nèi)的物品，嚴格規(guī)定位置。定置方法有兩種基本形式，即固定位置和自由位置。 第一，固定位置，即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。這一方法適用于如工藝裝備、檢測器具、工位器具等在下一次生產(chǎn)活動中要重復(fù)使用的且在物流系中周期性地回歸原地的物品。 第二， 自由位置，即相對固定一個存放區(qū)域內(nèi)但具體位置有一定的自由。這一方法適用于如毛坯、原材料、產(chǎn)成品等這類在物流系統(tǒng)中不回歸，且不會發(fā)生重復(fù)使用現(xiàn)象的物品?！《ㄖ霉芾恚?4） 人與物的聯(lián)系信息。人與物的結(jié)合需借助于兩類信息媒介 第一，引導(dǎo)信息 引導(dǎo)信息有兩種， a表明物品的具體去向的，如各式臺帳。 b表明物品所在場所的準確位置的，如平面定置圖。 第二，確認信息 確認信息也有兩種， a表明該場所就是物品存放的場所標志，如各種區(qū)域的標志線、標志牌等。 b表明某一物品就是所找所需的物品的物品標識，如物品的各種標牌，上有物品名稱及有關(guān)事項。 建立人與物之間的連接信息，是定置管理這一管理技術(shù)的特色。因此定置管理的成功與否直接取決于這項工作的好壞?！《ㄖ霉芾矶ㄖ霉芾淼膬?nèi)容（ 1）生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容a) 根據(jù)工廠占地，合理設(shè)計廠區(qū)定置圖，對場所和物件實行全面定置；b) 對易烯、易爆、有毒、易變質(zhì)容易發(fā)生機構(gòu)傷人和污染環(huán)境的物品及重要場所、消防設(shè)施等實行特殊定置；c) 對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實行責(zé)任定置；d) 確定物品的停放（成品、半成品、材料、工具）區(qū)域；e) 對垃圾、廢品回收點定置；f) 對車輛停放定置；g) 按定置圖要求，清除無關(guān)的物品?！《ㄖ霉芾恚?2）車間定置內(nèi)容a) 根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計車間定置圖；b) 對物品臨時停滯區(qū)域定置；c) 對工段、班組及工序、工位、機臺定置；d) 對工具箱定置；e) 設(shè)備定置；f) 檢查現(xiàn)場定置?！《ㄖ霉芾恚?3）庫房定置內(nèi)容a) 設(shè)計庫房定置圖，懸掛在庫房醒目處；b) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實行特別定置；c) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期；d) 帳簿前頁就胡序號、物品目錄及存放點；e) 特別定置區(qū)域，要用標準符號和地標準符號規(guī)定符號表示；f) 物品存放的區(qū)域、架號、序號必須和帳卡物目錄相符　定置管理（ 4）辦公室定置內(nèi)容a) 設(shè)計各類文件資料流程；b) 辦公桌定置；c) 文件資料柜定置；d) 衛(wèi)生及生活用品定置；e) 急辦文件、信息特殊定置；f) 座椅定置表示主人去向?！《ㄖ霉芾砣?、定置管理的方法定置管理設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則a) 整體性與相關(guān)性；b) 要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律，從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系，使定置功能達到最優(yōu)化程度。b) 適應(yīng)性和靈活性； 環(huán)境是變化的，要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力。c) 最大的操作方便和最小的不愉快；d) 以減輕操作者的疲勞程度、保證其旺盛的精力愉快的工作情緒，提高生產(chǎn)效率　定置管理定置管理設(shè)計的方法、步驟第一步，現(xiàn)場調(diào)查、查明問題組織有經(jīng)驗的管理人員和現(xiàn)場有關(guān)人員對生產(chǎn)進行調(diào)查。并通過調(diào)查，將存在的問題進行綜合分析，逐條歸類，逐項整理。主要調(diào)查內(nèi)容是：物流過程中的質(zhì)量保證手段及所采取的安全措施；設(shè)備裝置與所處工序的聯(lián)系情況，原材料及在制品、半成品的管理情況；物料的搬運、停放及流動情況；各工序工人在生產(chǎn)中的實際操作情況?！《ㄖ霉芾淼诙?，分析問題，提出改善方案 ① 工藝路線和加工方法分析。通過對現(xiàn)有工藝在技術(shù)方面先進與否、在經(jīng)濟方面是否切實可行的分析，進一步判斷更新或改進現(xiàn)行加工工藝手段、加工方法的可行性與可能性。因此，進行工藝分析是開展定置管理的起點。 ② 人、物結(jié)合狀態(tài)分析。如前所述的人與物的三種結(jié)合狀態(tài)。③ 物流、信息流分析。將物流品如毛坯、半成品、成品、工裝、工具等在推行定置管理中不僅所處狀態(tài)不斷發(fā)生變化，而且它們會隨著生產(chǎn)的運行并且按照一定規(guī)律流動。這種有規(guī)律的流動和狀態(tài)變化就稱為物流。同樣，在生產(chǎn)現(xiàn)場，起著引導(dǎo)和確認作用的信息也隨著對象流動，這就是信息流?！《ㄖ霉芾淼谌?，設(shè)計定置管理 ① 定置圖設(shè)計。定置圖是為保證人與物、物與場所實現(xiàn)最佳結(jié)合，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所制定的一種對生產(chǎn)現(xiàn)場所需物品進行規(guī)定位置的綜合反映圖。企業(yè)常見的定置圖有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計量室、辦公室定置圖，特殊要求定置圖 (像工作臺面、工具箱內(nèi)、安全、質(zhì)量特殊要求物品的定置圖等 )?！《ㄖ霉芾恝?區(qū)域定置。所謂區(qū)域定置，是把各個不同類別的物品，分別擺放到指定區(qū)域。為便于物品的擺放，區(qū)域定置過程還要考慮生產(chǎn)類別、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、場地面積等因素。③ 倉庫定置。它是對庫房位置及庫房內(nèi)物品定置，定置過程，不僅要考慮物的定位，而且要考慮物品的保存，不僅要考慮便于歸拿，便于檢查，而且要考慮防潮防腐，、防霉防爛。④ 特別定置。物別定置是對一些特別應(yīng)當關(guān)注的問題進行定置。最主要強調(diào)的是安全、質(zhì)量方面的定置?！《ㄖ霉芾淼谒牟剑ㄖ?檢查與考核定置考核的基本指標是定置率，它表明了生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)定定置物品已實現(xiàn)定置的程度。 許多企業(yè)，還對定置率進 —— 步做了細分考核，如使用了區(qū)域定置率、種類定置率、零件定置率等。定置率 =演講完畢，謝謝觀