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新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

2025-03-10 10:19本頁(yè)面

　　

【正文】 1994）：志同道合 ? 胡敏（ 1995）號(hào)稱(chēng)胡雅思團(tuán)隊(duì)“異心圓”問(wèn)題警惕老板的 “盲點(diǎn)” ? 一些時(shí)候，老板是信息最全的人；而另一些時(shí)候，老板又是信息最偏的人。 ? 做法：信息直通“中南?！? 異心圓變同心圓 ? 規(guī)避“財(cái)聚人散”陷阱，遵循“人聚財(cái)散”。 ? 一是“公平型分配方式； ? 二是“獻(xiàn)身性”分配方式；案例 1：馬云并不是阿里巴巴第一大股東； ? 案例 2：牛根生的散財(cái)哲學(xué) Cont. ? “團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，形成戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì) ? 一是共識(shí)：學(xué)習(xí)相同的內(nèi)容 ? 二是共鳴：思考相近的問(wèn)題 ? 三是共振：說(shuō)同樣的話(huà) ? 案例 1：紅軍的鐵打營(yíng)盤(pán)是如何煉成的？ ? 案例 2：國(guó)慶閱兵方隊(duì)； ? 案例 3：拔河比賽團(tuán)隊(duì)建設(shè)小結(jié) ? 開(kāi)始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)就像面粉，一拍就會(huì)散，但是隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，往里面加水，揉啊揉啊，慢慢的就會(huì)成為面團(tuán)，就很難散了，甚至越揉越粘，到最后這個(gè)團(tuán)隊(duì)就分不開(kāi)了。俞敏洪思考問(wèn)題 ? （ 1）創(chuàng)始人的核心地位能否保持？ ? 案例：國(guó)美黃光裕與陳曉之爭(zhēng)？ ? （ 2）最優(yōu)的不一定是最好的？ ? (3)廟小如何跟留大和尚？ NoImageNoImage謝謝 ! ?sclfan

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