【摘要】最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避 [摘要]新創(chuàng)企業(yè)由于普遍缺乏可持續(xù)獲利的商業(yè)模式等不確定性的存在而面臨諸多創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體正在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)興起、中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處于轉(zhuǎn)型與升級(jí)的宏觀背景下,客戶風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)尤其是中國(guó)新創(chuàng)企業(yè)面臨的最致命和隱秘的風(fēng)險(xiǎn)。雖然不確定性不可避免,但創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)仍然規(guī)避有道,有效地
2024-08-09 10:34
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——走向未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的定義RISK?風(fēng)險(xiǎn):導(dǎo)致組織無(wú)法達(dá)成目標(biāo)或引致?lián)p失的內(nèi)部或外部威脅(Threat)?并非所有的風(fēng)險(xiǎn)都意味即時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題;?因?yàn)榻M織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的控制且減少其影響;或?當(dāng)前的情況還未不適宜于風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生(如97年亞洲金融風(fēng)暴)?剩余風(fēng)險(xiǎn)ResidualRisk:組織無(wú)法控制的,可以量化的警
2025-01-22 11:20
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)管理與成長(zhǎng)簡(jiǎn)介1965年出生,吉林省集安市人。南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任,天津市青聯(lián)委員,摩托羅拉大學(xué)兼職教師,教育部新世紀(jì)人才,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。主要研究方向?yàn)榻M織理論與創(chuàng)業(yè)管理,出版《管理學(xué)》《管理學(xué)案例》《企業(yè)家型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與快速成長(zhǎng)》《創(chuàng)業(yè)管理》等多本著作,發(fā)表論文90余篇。為摩托羅拉、頂新集團(tuán)、
2025-01-27 17:05
【摘要】新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)AMA
2025-03-13 20:35
【摘要】2023年9月企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1主要內(nèi)容?企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型?企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與
2025-03-09 17:11
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題v美國(guó)索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立
2025-01-22 01:27
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容n中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組n內(nèi)部控制實(shí)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)2授課目標(biāo)n風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-22 11:25
【摘要】大公風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效性評(píng)價(jià)1基本定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系效用評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)因應(yīng)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、控制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)而建立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系或方法的完備性、有效性進(jìn)行評(píng)估,幫助企業(yè)或企業(yè)監(jiān)管單位進(jìn)一步改進(jìn)該風(fēng)險(xiǎn)管理體系所進(jìn)行的對(duì)體系設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和運(yùn)行情況水平的全面分析和評(píng)估。大公風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效性評(píng)價(jià)
2025-01-22 11:31
【摘要】February2023休斯頓大學(xué)信息系統(tǒng)研究中心DanStarta()企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型2執(zhí)行者的概括n最近恐怖分子對(duì)美國(guó)的襲擊目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了商業(yè)和IT管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)難恢復(fù)等問(wèn)題引起人們的關(guān)注?災(zāi)難和安全事件對(duì)財(cái)政的影響每年高達(dá)數(shù)十億美元,影響的范圍波及到90%的企業(yè)?商業(yè)連貫與安全組織BCS(BusinessCon
2025-01-22 11:34
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)
2025-01-19 11:29
【摘要】第一講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論?龔凱頌???博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系大綱§風(fēng)險(xiǎn)概論§風(fēng)險(xiǎn)管理概論§企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理§財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理§CFO與風(fēng)險(xiǎn)管理§CRO與風(fēng)險(xiǎn)管理§企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度風(fēng)險(xiǎn)概論§
2025-01-23 03:46
【摘要】來(lái)自企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題v美國(guó)索克斯法的主要規(guī)定及要求v
2025-01-22 01:38
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例一:美國(guó)安然公司(Enron)?在2023年,安然是美國(guó)最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2023年末,安然宣布第三季度錄得,美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)該公司進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司在1997以來(lái)虛報(bào)利潤(rùn)?2023年末,安然申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)令,但在之前10個(gè)月內(nèi),公司卻因股票價(jià)格超越預(yù)期目標(biāo)而向董事及高級(jí)管理人員發(fā)放2調(diào)查
【摘要】美美國(guó)國(guó)事事件件08年1月南方冰凍災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失1111億撞車事件4月28日凌晨4點(diǎn)41分,北京開(kāi)往青島的T195次列車與5034次列車相撞。造成71人死亡,416人受傷。四川汶川大地震四川汶川大地震這幅圖片的現(xiàn)實(shí)意義不僅在于它揭示了現(xiàn)實(shí)中巨大的貧富差距,更值得我們關(guān)注的是,
2025-03-05 12:07
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理首先需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理(理財(cái))財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為證券市場(chǎng)服務(wù)的一套信息生產(chǎn)和發(fā)布系統(tǒng),提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表等是其基本目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理,又稱理財(cái),是企業(yè)管理的核心組成部分,是對(duì)企業(yè)資金的科學(xué)運(yùn)作,包括投資管理、融資管理、短期財(cái)務(wù)管理、股利政策等。增加企
2025-01-18 04:55