新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略-展示頁(yè)

【摘要】新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)AMA

2025-03-15 20:35

企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)

【摘要】2023年9月企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1主要內(nèi)容?企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型?企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與

2025-03-11 17:11

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,某咨詢企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架：一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題v美國(guó)索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立

2025-01-24 01:27

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容n中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組n內(nèi)部控制實(shí)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)2授課目標(biāo)n風(fēng)險(xiǎn)管

2025-01-24 11:25

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)-展示頁(yè)

【摘要】大公風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效性評(píng)價(jià)1基本定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系效用評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)因應(yīng)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、控制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)而建立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系或方法的完備性、有效性進(jìn)行評(píng)估，幫助企業(yè)或企業(yè)監(jiān)管單位進(jìn)一步改進(jìn)該風(fēng)險(xiǎn)管理體系所進(jìn)行的對(duì)體系設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和運(yùn)行情況水平的全面分析和評(píng)估。大公風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效性評(píng)價(jià)

2025-01-24 11:31

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型-展示頁(yè)

【摘要】February2023休斯頓大學(xué)信息系統(tǒng)研究中心DanStarta()企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型2執(zhí)行者的概括n最近恐怖分子對(duì)美國(guó)的襲擊目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了商業(yè)和IT管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)難恢復(fù)等問(wèn)題引起人們的關(guān)注?災(zāi)難和安全事件對(duì)財(cái)政的影響每年高達(dá)數(shù)十億美元，影響的范圍波及到90%的企業(yè)?商業(yè)連貫與安全組織BCS（BusinessCon

2025-01-24 11:34

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(1)-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)

2025-01-21 11:29

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論-展示頁(yè)

【摘要】第一講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論?龔凱頌???博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系大綱§風(fēng)險(xiǎn)概論§風(fēng)險(xiǎn)管理概論§企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理§財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理§CFO與風(fēng)險(xiǎn)管理§CRO與風(fēng)險(xiǎn)管理§企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度風(fēng)險(xiǎn)概論§

2025-01-25 03:46

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)

【摘要】來(lái)自企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架：一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題v美國(guó)索克斯法的主要規(guī)定及要求v

2025-01-24 01:38

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例一：美國(guó)安然公司(Enron)?在2023年，安然是美國(guó)最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2023年末，安然宣布第三季度錄得，美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)該公司進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司在1997以來(lái)虛報(bào)利潤(rùn)?2023年末，安然申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)令，但在之前10個(gè)月內(nèi)，公司卻因股票價(jià)格超越預(yù)期目標(biāo)而向董事及高級(jí)管理人員發(fā)放2調(diào)查

2025-01-25 03:46

現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)

【摘要】美美國(guó)國(guó)事事件件08年1月南方冰凍災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失1111億撞車事件4月28日凌晨4點(diǎn)41分，北京開往青島的T195次列車與5034次列車相撞。造成71人死亡，416人受傷。四川汶川大地震四川汶川大地震這幅圖片的現(xiàn)實(shí)意義不僅在于它揭示了現(xiàn)實(shí)中巨大的貧富差距，更值得我們關(guān)注的是，

2025-03-07 12:07

17企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理首先需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理（理財(cái)）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為證券市場(chǎng)服務(wù)的一套信息生產(chǎn)和發(fā)布系統(tǒng)，提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表等是其基本目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理，又稱理財(cái)，是企業(yè)管理的核心組成部分，是對(duì)企業(yè)資金的科學(xué)運(yùn)作，包括投資管理、融資管理、短期財(cái)務(wù)管理、股利政策等。增加企

2025-01-20 04:55

國(guó)際企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與資金管理-展示頁(yè)

【摘要】國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一講國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?環(huán)境的復(fù)雜性?融資渠道的多樣性?風(fēng)險(xiǎn)程度的差異性?財(cái)務(wù)管理技巧的復(fù)雜性?財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更豐富國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系?集權(quán)模式?優(yōu)點(diǎn)：–發(fā)揮總部財(cái)務(wù)專家作用–獲取資金調(diào)度和規(guī)模效益–內(nèi)部?jī)?yōu)化資金配置

2025-03-16 11:04

擔(dān)保企業(yè)及業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)

【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理1擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理2?幾個(gè)問(wèn)題：?1、銀行可以向企業(yè)提供貸款，為什么還要擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保？——擔(dān)保業(yè)的市場(chǎng)空間?（1）必須運(yùn)用比銀行更多的風(fēng)控方法和手段；?（2）專業(yè)化分工的需要。??2、如果銀行也…….——擔(dān)保業(yè)的

2025-03-10 12:23

企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)

【摘要】第七講企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉明輝139041128981東北財(cái)經(jīng)大學(xué)??劉明輝企業(yè)集團(tuán)的特征及類型nA從介于市場(chǎng)與科層組織的中間組織看企業(yè)集團(tuán)的基本特征。nB企業(yè)集團(tuán)的具體特征nC企業(yè)集團(tuán)的類型nD與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的其他中間組織2東北財(cái)經(jīng)大學(xué)

2025-03-05 00:59

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