[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所，又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所，如庫房、試驗室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線。現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法

2025-02-27 20:08

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義：事件發(fā)生的場所（場地）。?狹義定義：現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源，達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極

2025-02-27 20:00

[精選]基層班組長管理能力提升培訓(xùn)ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU

2025-01-08 10:48

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理講師：張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例，即生產(chǎn)效率，班組是使產(chǎn)品增值的基本單元，是提高生產(chǎn)效

2025-02-27 19:51

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵

2025-02-27 17:59

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt135頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理（診斷Bonaire）銷售價格由市場決定應(yīng)考慮的限制條件如果我們想提高利潤，就必須降低成本.利潤?=市場銷售價格?–?成本應(yīng)考慮的限制條件降低成本提供多樣性的產(chǎn)品(更多的型號)兩種工業(yè)生產(chǎn)模式:大批量生產(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)n精細(xì)化生產(chǎn):n批量小n必須從生產(chǎn)第一個零件起就嚴(yán)格控

2025-02-27 18:00

建筑材料培訓(xùn)課件(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程系建筑工程系主講教師：劉月賓主講教師：劉月賓《《土木工程材料土木工程材料》》第二章第二章天然石材天然石材第2章天然石材本節(jié)的學(xué)習(xí)目標(biāo)1）了解天然石材的形成，掌握天然石材的分類及特性巖漿巖、沉積巖、變質(zhì)巖。2）理解天然石材的技術(shù)性質(zhì)。3）了解天然板材的應(yīng)用。天然石材的形成和分類?巖石:是不同地質(zhì)作用所形成的

2024-12-30 19:28

商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】——有“禮”走遍天下2現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率–“人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧”–－－荀子第二

2025-03-04 12:42

[精選]班組現(xiàn)場管理教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理講師：呂愛峰2023年9月8日何謂現(xiàn)場?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性。?“場”就是場所，地點的意思，強調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域

2025-03-09 12:25

[精選]班組現(xiàn)場管理ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系－－從經(jīng)驗走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高

2025-03-09 03:20

[精選]現(xiàn)場5s培訓(xùn)教材(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場5S培訓(xùn)?首先我代表大家感謝公司，讓我們大家有機會在一起學(xué)習(xí)和分享知識。?培訓(xùn)是對我們的最好的福利；?請大家遵守課堂紀(jì)律，保持安靜，將手機打到振動。常用的處理問題的方法：一、5W1H工作法（解析分析法/六何法）（1）Why——為什么干這件事？（目的）；（2）What——怎么回事？（

2025-02-08 21:44

【培訓(xùn)課件】班組長現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：墨守成規(guī)型：

2024-12-29 12:26

[精選]優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt99頁-資料下載頁

【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理）5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系

2025-02-15 16:34

企業(yè)籌資管理課件(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第3章：企業(yè)籌資管理（下）資金成本杠桿分析資本結(jié)構(gòu)第1節(jié)資金成本?資金成本概述?個別資金成本?綜合資金成本?邊際資金成本一、資金成本概述?資金成本的概念?資金成本的種類?資金成本的作用（一）資金成本的概念?資金成本是企業(yè)籌集和使用資金而承付的代價。包括用

2025-03-09 15:01

[精選]班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：墨守成規(guī)型：3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4

2025-01-30 15:46

班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt65頁)(更新版)

班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt65頁)(專業(yè)版)

班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt65頁)(留存版)

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