現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-27 19:51本頁(yè)面
【正文】 差距。分清哪些對(duì)了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問(wèn)題。 Aaction：調(diào)整。包括兩個(gè)內(nèi)容：成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化或制定作業(yè)指導(dǎo)書，便于以后工作時(shí)遵循；對(duì)于沒(méi)有解的問(wèn)題，查明原因，其解決的方法也就成為下一個(gè) PDCA循環(huán)的內(nèi)容。如此周而復(fù)始，不斷推進(jìn)工作的進(jìn)展。 最大時(shí) 也許是你收獲 艱難時(shí) 當(dāng)你感覺(jué)生活 十四、看板管理 看板管理就是把希望管理的項(xiàng)目通過(guò)各類管理看板顯示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。 作用： ?傳遞信息，統(tǒng)一認(rèn)識(shí) ?強(qiáng)勢(shì)宣導(dǎo)，形成改善意識(shí) ?褒優(yōu)貶劣，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍 ?樹立企業(yè)良好形象 內(nèi)容： ?質(zhì)量信息 ?生產(chǎn)效率 ?生產(chǎn)計(jì)劃 ?交貨日期 ?提案建議 ?品管圈活動(dòng) ? 5S ?品質(zhì)方針 十五、 5S管理 安全 警鐘 十六、員工的教育培訓(xùn) ?新員工的教育訓(xùn)練 ?在職人員的訓(xùn)練與學(xué)習(xí) ?教育訓(xùn)練的要點(diǎn) ?培訓(xùn)方法與效果確認(rèn) ?多能工的訓(xùn)練 十七、機(jī)器設(shè)備管理 ?設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng) ?管理程序 ?日點(diǎn)檢程序 ?設(shè)備的目視管理 十八、物料管理 ?庫(kù)存管理 ?物料的設(shè)計(jì)變更 ?物料不良處理 ?物料特采 ?輔材管理 ?物料的目視管理 十九、作業(yè)方法管理 ?作業(yè)指導(dǎo)書的制定和管理 ?工程監(jiān)察 ?作業(yè)的目視管理 二十、溝通 ?與下屬的溝通 ?與上司的相處 ?處理與員工的的沖突 ?提高說(shuō)服力 二十一、自我成長(zhǎng)與提升 ?管理者自我評(píng)價(jià) ?危機(jī)意識(shí) ?目標(biāo)與時(shí)間管理 ?面對(duì)工作的挑戰(zhàn) ?面對(duì)上司批評(píng) ?培養(yǎng)情商 ?職業(yè)生涯規(guī)劃 謝謝各位的支持 Thank you for your attention ! 講師： 張濤濤 演講完畢，謝謝觀看！
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