生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt45頁)-資料下載頁
2025-01-19 23:54本頁面
【正文】 ackie Lin 33 共享使命 :經(jīng)營原則 /存在目的 /願(yuàn)景 /期許 以身示範(fàn) 開疆?dāng)U土 資源聯(lián)盟 自主啟能 2023/2/7 Jackie Lin 34 個(gè)人 值得被信任 人 際 關(guān) 系 信 任 自 理 管 主 組 織 聯(lián) 盟 2023/2/7 Jackie Lin 35 ?帶頭做 ,徹底完成任務(wù) ?正確的觀念和決斷 ?溝通 ,協(xié)調(diào) ,合作 ?啟發(fā)照顧部屬 ?教導(dǎo)示範(fàn) ? 激勵(lì)士氣 ? 適當(dāng)有效的支援 ? 積極勤快 ,追求卓越 ? 了解產(chǎn)品 ,製程 ,設(shè)備 ,材料 2023/2/7 Jackie Lin 36 ?主動(dòng)積極 ?以終為始 ?要事第一 ?雙贏思維 ?知彼解己 ?統(tǒng)合綜效 ?不斷更新 2023/2/7 Jackie Lin 37 ?你的工作大部分要由你的部屬來完成 ,你的責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣 ,有更強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感 ?教導(dǎo)也是管理幹部的一個(gè)重要職能 . ?教導(dǎo)就是通過 “ 言傳身教 ” 的方式不斷的加以提升部屬的能力 ,以達(dá)到 “ 青出于藍(lán)而勝于藍(lán) ” 的目的 . 2023/2/7 Jackie Lin 38 . 教導(dǎo)的五步驟 1. 說給他聽 2. 做給他看 3. 說給我聽 4. 做給我看 5. 對(duì)做的結(jié)果給予適當(dāng)?shù)幕仞? 2023/2/7 Jackie Lin 39 . 教導(dǎo)的原則 a. 幫助員工上進(jìn) ,讓他們發(fā)揮最好的潛力 . b. 找機(jī)會(huì)給員工嘗試挑戰(zhàn)性的工作 . c. 授權(quán)讓部屬有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的才能 . d. 盡快扶植你的人 ,事實(shí)上他們的成長 ,你也將隋著水漲船高 . e. 交代繁重的工作給部屬時(shí) ,應(yīng)當(dāng)加以適當(dāng)?shù)氖竟?fàn) ,以共同研究更簡化的工作方法 ,來讓工作更有效的完成 . f. 要以自己的的闊大心胸來包容部屬的不慎 . 2023/2/7 Jackie Lin 40 如何培植部屬 ? 培養(yǎng)屬員的幾個(gè)方法 : 一 . 知人善任 . 二 . 熟悉工作 . 三 . 根據(jù)他目前的工作績效 ,以預(yù)測其潛力 . 四 . 工作輔導(dǎo) . 五 . 其他有關(guān)培養(yǎng)屬員的方法 . 2023/2/7 Jackie Lin 41 六 . 忠告與咨詢 ,必須要注意的五點(diǎn) a. 事先通知 ,使雙方有準(zhǔn)備 . b. 盡量使應(yīng)詢者不感拘束而能發(fā)表意見 . c. 認(rèn)真討論問題 . d. 立即指出解決問題的方法 . e. 指出發(fā)展的計(jì)劃 . 如何培植部屬 2023/2/7 Jackie Lin 42 工作中常 犯 的六種錯(cuò)誤 (Six Mistakes on the Job) ? 沒有目標(biāo)就做 (No Goal for work ) ? 沒有計(jì)劃 (Unplanned) ? 閉門造車 (Shut in!!!) ? 光 說不做 (Talk only) ? 半途而廢 (Non developing) ? 隱藏錯(cuò)誤 (Hiding the Mistake) 2023/2/7 Jackie Lin 43 結(jié)束語 : 一. 好幹部不是天生的 二. 好幹部不是用“ 講 ”的 三 . 好幹部表里如一 2023/2/7 Jackie Lin 44 THE END! 謝謝 ! 2023/2/7 Jackie Lin 45 演講完畢，謝謝觀看！
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