[精選]班組現(xiàn)場管理ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系－－從經(jīng)驗走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高

2025-03-09 03:20

[精選]現(xiàn)場5s管理ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1你遇到過這樣的事情嗎！??！引言?急等要的東西找不到，心里特別煩。?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。?沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?桌面上有一大堆東西，擺得零零亂亂，理不清頭緒。?環(huán)境臟亂，使得人的情緒不佳。第一章：5S培訓(xùn)目的●學(xué)習(xí)理論知

2025-02-08 21:52

[精選]班組安全管理教材(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組安全管理講座一安全生產(chǎn)管理的意義安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。企業(yè)效益從管理抓起，管理從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)從班組抓起。班組生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)是加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重要措施。為此，要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及操作標(biāo)準(zhǔn)化等三大環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，管理標(biāo)推化是保證，操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)

2025-03-08 02:07

[精選]班組安全管理教材(ppt17頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組安全管理主講教師：劉寶龍綱要第一講安全生產(chǎn)第二講環(huán)境安全第三講安全檢查第四講班組安全教育第一講安全生產(chǎn)一．班組生產(chǎn)活動與安全生產(chǎn)二．班組長的職責(zé)與作用三．班組安全生產(chǎn)活動目標(biāo)方針作業(yè)計劃管理者管理程序

2025-03-08 02:02

債券價值分析教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】債券價值分析第六章學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠：?掌握股息(或利息)貼現(xiàn)法在債券價值分析中的運用?掌握債券定價的五個基本原理?了解債券屬性與債券價值分析?了解久期、凸度及其在利率風(fēng)險管理中的運用本章框架?收入法在債券價值分析中的運用?債券定價原理?債券價值屬性

2025-03-08 12:35

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理（4）：公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念：通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)以贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的一整

2025-01-19 00:20

[精選]班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理2現(xiàn)場?定義：指利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝配成產(chǎn)品或者為客戶提供服務(wù)場所，也就是班組長所直接管轄的區(qū)域。?現(xiàn)場既可以綜合反映企業(yè)管理質(zhì)量，也可以使人們看到企業(yè)的真正實力。?理解、掌握現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和方法，成為班組長的基礎(chǔ)工作和重點工作。3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)

2025-03-09 12:18

生產(chǎn)與運作管理教材(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement主講：范榮華南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院2023年春期第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略生產(chǎn)與運作管理南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院南陽理工學(xué)院國教院生產(chǎn)與運作管理本章引言?在第一章，我們講到了生產(chǎn)運作管理的主要

2025-01-21 01:05

[精選]班組現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年，從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年，從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年，時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因，仍是知識爆炸或信息爆炸，以出版1000種圖書為例，14世紀(jì)以前要用1400年，15世紀(jì)只要100年，18世紀(jì)只要1年，而現(xiàn)在用不著一天。

2025-03-09 12:48

班組現(xiàn)場管理(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系－－從經(jīng)驗走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高

2025-02-16 07:14

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理教材(ppt96頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目何謂現(xiàn)場?

2025-01-20 16:16

[精選]現(xiàn)場管理實務(wù)教材(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標(biāo)是什

2025-02-21 14:14

[精選]現(xiàn)場目視管理教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?本課程要點?目視管理的概念?目視管理的用途?目視管理的基本要素?目視管理的應(yīng)用?目視管理應(yīng)用實例現(xiàn)場目視管理?目視管理相關(guān)圖示食品論壇目視管理的概念?一.目視管理與我們的生活息息相關(guān)?實物?蛋糕模型?在日?；顒又?/span>

2025-02-18 21:17

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理教材(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法目標(biāo)管理與管理項目目標(biāo)管理與管理項目目標(biāo)就是在一定時期內(nèi)必須要達(dá)成的成果目標(biāo)必須明確規(guī)定：做什么，時限、數(shù)量等內(nèi)容什么是目標(biāo)管理為達(dá)目標(biāo)，總是以目標(biāo)為目

2025-01-19 23:59

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理教材(ppt98頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口；?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場，抓住現(xiàn)場人員管理才能調(diào)動全員積極性；?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心；?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。第一章：現(xiàn)場管理概述

2025-01-20 16:17

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