【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動(dòng)全面質(zhì)量管
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容?現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容?n人員管理n物料管理n設(shè)備管理n品質(zhì)管理n工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)n工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)n信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)政治素質(zhì)
2025-02-21 13:57
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:01
【總結(jié)】n美國企業(yè)界存在的一個(gè)很大的問題是,當(dāng)他們遇到麻煩時(shí)只會(huì)按照原方向加倍努力。正像挖金子一樣,當(dāng)你挖下20英尺但還沒有發(fā)現(xiàn)金子時(shí),你的戰(zhàn)略會(huì)是再挖2倍的深度。但如果金子是在距你橫向20英尺處,那么不論你挖多久也永遠(yuǎn)不會(huì)找到金子。???????????
2025-01-22 06:46
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄§第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員§第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論§第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略§第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理§第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理§第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理§第
2025-02-26 21:46
【總結(jié)】第一章初始企業(yè)文化主要內(nèi)容態(tài)度決定成就當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢分析從校園文化看企業(yè)文化企業(yè)文化一、態(tài)度決定成就?小故事?態(tài)度決定一切習(xí)慣成就人生?三個(gè)工人在砌一堵墻,有個(gè)人過來問:“你們在干什么呢?”第一個(gè)人沒好氣地說:“沒看見嗎?在砌
2025-01-25 15:26
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:劉松先教授2023/2/9課程考核?課堂:20%?作業(yè):20%(網(wǎng)上提交)?期末:60%與本課程有關(guān)的參考資料:一.國內(nèi)學(xué)術(shù)刊物:???3.工業(yè)工程與管理?4.工業(yè)工程?5.管理學(xué)報(bào)?6.
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-06 19:07
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章倉儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉儲(chǔ)一、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)是指通過倉庫對物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。其中,“倉”也稱倉庫,是存放物品的建筑物或場所,它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場所,具有存放和保護(hù)物品的功能。“儲(chǔ)”表示收
2025-03-13 18:51
【總結(jié)】1物業(yè)管理實(shí)務(wù)(二)2第一部分房屋維修養(yǎng)秩序理3房屋維修養(yǎng)護(hù)的定義和目的?定義?房屋維修是指物業(yè)公司對所管理物業(yè)區(qū)域的房屋施行日常保養(yǎng),對破損部位的修繕,以及對不同等級房屋功能的恢復(fù)、改善、裝修及結(jié)合房屋的維修加固,增強(qiáng)房屋的抗震能力等。?目的?延長物業(yè)的使用壽命,增加房屋的使用安全性能
2025-02-15 14:27
【總結(jié)】寧波XXXX有限公司現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)基層管理訓(xùn)練之一?一、現(xiàn)場管理的重要性?現(xiàn)場管理為整個(gè)制造業(yè)營運(yùn)之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產(chǎn)上,故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運(yùn)盈虧之重大關(guān)鍵。?現(xiàn)場管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調(diào)各個(gè)不同部門,來結(jié)合人員、機(jī)器、材料、夾具、模具等資源,依產(chǎn)銷
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個(gè)人,下同)的工作
2025-02-21 14:02
【總結(jié)】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局科理.希邇咨詢集團(tuán)一.管理基礎(chǔ)管理的基本理念管理的基本模式管理效果的評價(jià)PDCA管理循環(huán)(一)管理的基本理念組織利用資源
2025-02-20 20:32
【總結(jié)】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:36