【總結(jié)】第八章物流信息管理v第一節(jié)物流信息與管理v第二節(jié)物流信息系統(tǒng)概述v第三節(jié)條碼技術(shù)v第四節(jié)POS系統(tǒng)v第五節(jié)電子自動數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)v第六節(jié)電子自動訂貨系統(tǒng)(EOS)第一節(jié)物流信息與管理v一、物流信息v二、物流信息的分類v三、物流信息的特點(diǎn)v四、物流信息的作用一、物流信息v
2025-01-07 23:03
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理1000年前,“丁渭造宮”的故事丁渭造宮?沈括《夢溪筆談》:北宋真宗祥符年間(約公元1010年代),首都汴京皇城失火,亭臺樓閣付之一炬。真宗下令,大臣丁渭負(fù)責(zé)重建皇城?工程目標(biāo):盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)(修繕皇宮勞民傷財),且工期愈短愈好。?取土遠(yuǎn):汴京城附近無土燒磚。?運(yùn)輸難:大型建材進(jìn)城困難。?
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場目視化管理一、倉庫現(xiàn)場管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時間或時期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】1主講:曹賦乾2一、目視管理含義、優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容二、推行目視管理的基本要求;三、目視管理的三級標(biāo)準(zhǔn)3一、目視管理含義、優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容加1:目視管理的6個分類加2:目視管理的11個工具加3:目視管理11個方法二、推行目視管理的基本要求;三、目視管理
2025-02-18 21:15
【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系--從經(jīng)驗(yàn)走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項(xiàng)四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-02-16 07:14
【總結(jié)】庫存管理庫存管理存貨多已不再是財富的象征,存貨少卻是世界級企業(yè)的標(biāo)志!倉儲管理倉儲管理庫存管理庫存管理n倉儲管理是對整個倉庫,包括倉庫員工及倉儲管理是對整個倉庫,包括倉庫員工及其它一切倉庫財產(chǎn)進(jìn)行管理。其它一切倉庫財產(chǎn)進(jìn)行管理。倉儲管理分人員管理和物料管理,包括儲倉儲管理分人員管理和物料管理,包括儲位,區(qū)域,自
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理2023/2/91重慶大學(xué)軟件學(xué)院洪沙一、質(zhì)量與質(zhì)量特性?1.質(zhì)量的含義?美國質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭(J.M.Juran)博士認(rèn)為:“質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品在使用時能夠滿足用戶需要的程度?!?這一定義從兩個方面對質(zhì)量做出了規(guī)定:?其一是“質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性”,
2025-01-21 17:49
【總結(jié)】華為的時間管理課程目的?訃識時間管理的重要性?識別導(dǎo)致時間浪費(fèi)的因素?掌握時間管理的原則不應(yīng)用技巧課程大綱?時間不時間管理?浪費(fèi)時間的五大因素?時間管理的原則不應(yīng)用一、時間不時間管理什么是時間?時間是物質(zhì)運(yùn)勱的順序性和持續(xù)性其特
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理目視化管理一、現(xiàn)場6S管理的實(shí)質(zhì)——目視化管理?據(jù)說人與人之間的交流是按照視覺60%;聽覺20%;觸覺15%;嗅覺3%;味覺2%這個比例完成的,這正說明了依靠視覺進(jìn)行管理,即一目了然的管理之重要性。?6S管理法具體體現(xiàn)在一目了然的
2025-02-15 17:09
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:56
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)現(xiàn)場目視管理與看板管理2023
2025-02-19 12:16
【總結(jié)】1現(xiàn)場目視管理2?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。3有一句俗語說得好,是人就會出錯,但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊谧鍪聲r利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】合眾資源集團(tuán)1本次培訓(xùn)計劃:70分鐘溫馨提示,開始之前……請大家將自己的手機(jī)調(diào)到靜音或震動狀態(tài)如須接聽電話請移步到外面接聽請勿在會議室內(nèi)吸煙!合眾資源集團(tuán)2現(xiàn)場目視管理方法培訓(xùn)(6S課程培訓(xùn))合眾資源集團(tuán)3
2025-02-18 21:17
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:42
2025-02-08 09:57