現(xiàn)場(chǎng)目視管理方法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-18 21:17本頁(yè)面
【正文】 合眾資源集團(tuán) 地面標(biāo)識(shí) 1 XXX料 XXXX區(qū) 原材料區(qū)、半成品區(qū)標(biāo)識(shí)方法 *黑體，黑字 *300號(hào)字 *貼于邊框中央位置 合眾資源集團(tuán) 地面標(biāo)識(shí) 2 XXXX *黑體，黑字 *120號(hào)字 *貼于邊框中央位置 適用于： 一般物品、物料車(chē)、物料箱盒 待加工區(qū)、已加工區(qū)、 不良品區(qū) 架板、工作臺(tái) 物品定位標(biāo)識(shí)方法 合眾資源集團(tuán) 大區(qū)域標(biāo)識(shí) 要求：集中規(guī)劃 格式一致 懸掛高度一致 多方位醒目識(shí)別 ?應(yīng)用范圍 –生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)牌 –生產(chǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí) –生產(chǎn)線(xiàn)體標(biāo)識(shí) –庫(kù)房分區(qū)標(biāo)識(shí) 合眾資源集團(tuán) 工具柜分類(lèi)標(biāo)識(shí) 1 XXXX 6S 五金車(chē)間 下料組 合眾資源集團(tuán) 文件柜分類(lèi)標(biāo)識(shí) XXXX 6S 五金車(chē)間 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 文件柜分類(lèi)標(biāo)識(shí) 合眾資源集團(tuán) 物品定點(diǎn)、定量標(biāo)識(shí) ?規(guī)范標(biāo)識(shí) ?自制標(biāo)識(shí) （ 1cmX4cm） （ ） （ 4cmX12~20cm） → （ ~10cm） → XXXXXX 6 S 物品名稱(chēng) 物品名稱(chēng) 合眾資源集團(tuán) 貨架標(biāo)識(shí) 1 合眾資源集團(tuán) 內(nèi)容 3：庫(kù)房規(guī)劃 ?分區(qū)、分架、分排、分層、分列 ?人車(chē)分道 ?分區(qū)指示 ?限高警示 ?門(mén)口警示 合眾資源集團(tuán) 分區(qū)、分架、分排、分層、分列 合眾資源集團(tuán) 分區(qū)指示 合眾資源集團(tuán) 人車(chē)分道 1 合眾資源集團(tuán) 人車(chē)分道 2 合眾資源集團(tuán) 內(nèi)容 4： 庫(kù)存位置標(biāo)識(shí) 1）典型的四位定號(hào)法 2）統(tǒng)一規(guī)劃制作 3）格式、尺寸大小一致 4）多方位醒目識(shí)別 5）懸掛方法、高度一致 合眾資源集團(tuán) XXXX 商品具體位置編號(hào) 貨區(qū)排次或貨架層次 貨區(qū)或貨架編號(hào) 庫(kù)房或貨場(chǎng)編號(hào) 例： 13－ 15－ 2－ 26? 13號(hào)庫(kù)， 15號(hào)貨架，第 2層，第 26號(hào)貨位 “四號(hào)定位”（庫(kù)、區(qū)、層、位法） 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 庫(kù)存狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理 合眾資源集團(tuán) 庫(kù)存狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理 合眾資源集團(tuán) 庫(kù)存狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理 合眾資源集團(tuán) 97 貨架標(biāo)識(shí)管理 合眾資源集團(tuán) 庫(kù)存狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理 合眾資源集團(tuán) 統(tǒng)一高度 統(tǒng)一朝向 貨架的基本格局 統(tǒng)一標(biāo)牌 * 合眾資源集團(tuán) 它山之石，可以攻玉 合眾資源集團(tuán) 它山之石，可以攻玉 合眾資源集團(tuán) 它山之石，可以攻玉 合眾資源集團(tuán) 103 打造“一目的了然”現(xiàn)場(chǎng) 非常簡(jiǎn)單、效率高、易掌握； 沒(méi)按要求做，不論誰(shuí)都能發(fā)現(xiàn)。 “一目的了然”現(xiàn)場(chǎng)包括了豐富智慧 管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理智慧； 形成改善氛圍，全員改善不合理。 合眾資源集團(tuán) 104 培訓(xùn)結(jié)束，謝謝大家！ 合眾資源集團(tuán) 105 演講完畢，謝謝觀看！
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