目視管理與現(xiàn)場8s實戰(zhàn)訓練培訓教材-資料下載頁
2025-01-08 08:19本頁面
【正文】 事 有 人 管 習慣性違章行為特點 麻痹性 玩固性 繼承性 排它性 習慣性違章的心理狀態(tài) 僥幸心理 惰性心理 好奇心理 呈能心理 安全管理防呆法的應用 又稱之防錯法，愚巧法：即設計一些方法防止錯誤的發(fā)生，或者將錯就錯發(fā)生的概率降到最低程度，防呆法應用范圍非常廣泛。 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 防呆法應用十原理 斷根原理 保險原理 自動原理 相符原理 順序原理 隔離原理 復制原理 層別原理 警告原理 緩和原理 例：感應玻璃門，感應電梯，感應沖床，等 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 7S、節(jié)約（ SAVE） A、開展全員節(jié)能降耗活動； B、合理排程減少等待或閑置時間； C、運用 IE七手法提高生產效率； D、通過 TPM提高設備綜合效率； E、降低原料消耗和降低產品不良率和報廢率 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 動作改善四原則： 排除 → 浪費不必要的作業(yè) → 合理布置 組合 → ⑴ 配合作業(yè) ⑵同時進行 ⑶合作作業(yè) 重排 → ⑴改變次序 ⑵改變方法 ⑶改用東西 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 簡化 → ⑴連接更合理 ⑵使用簡單 動作經濟 16原則： 雙手并用 對稱反向 排除合并 降低動作等級 減少動作限制 避免動作突變 保持輕松節(jié)奏 利用慣性 手肢并用 利用工具 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 1工具萬能化 1易于操作 1適當位置 1安全可靠 1照明通風 1高度適當 8S、學習（ STUDY） 認識生存危機 —學習的必要性 建立學習園區(qū) 營造學習氛圍 重點：先認識自我，從簡單到復雜，理論與實際結合 學以致用。 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 有效推行 8S，能帶來以下 7方面好處： 提升人的品質 提升企業(yè)形象 提高效率 構筑工作（產品）品質保證的基礎 減少浪費 創(chuàng)造安全的工作場所 營造令人心情愉快的工作環(huán)境 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 8S是企業(yè)的基石，成功導入 8S后，對導入 ISO（質量管理體糸） TPM（全面生管理） TCM（全面成本管理） JIT（精益生產） MBO（目標管理）及 ERP（企業(yè)資源計劃）有一定的好處。 通過 8S推行，也會體驗到工作光有認真，努力是遠遠不夠的，工作的方法是非常重要的 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 以上所講的一切只是紙上談兵，生產中最主要的是： —— 執(zhí) 行 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 謝 謝 ！ y q 2023年 12月 20 人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 演講完畢，謝謝觀看！
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