【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-18 21:17
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺(jué),使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉此防止
2025-01-01 16:42
【總結(jié)】公司名稱或其他單位名稱20232023年安全工作會(huì)議2023年9月18日會(huì)議議程21安全培訓(xùn)集團(tuán)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司九月份及第四季度安全工作進(jìn)行部署公司名稱或其他單位名稱20236S培訓(xùn)教材—定置化、目視化管
2025-01-25 02:58
【總結(jié)】主講人:大師兄6S現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-03-13 07:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理思想、方法和手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場(chǎng)管理-是企業(yè)管理的核心組成部分,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。-3-現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)”是針對(duì)企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平開(kāi)展的評(píng)價(jià)活動(dòng)。目的是激勵(lì)企事
2025-02-27 19:48
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)目視管理1?請(qǐng)各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動(dòng)。?不要交頭接耳和隨意走動(dòng)。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語(yǔ)說(shuō)得好,是人就會(huì)出錯(cuò),但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺(jué)的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時(shí)如果過(guò)分依賴感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)出
2025-02-26 12:35
【總結(jié)】5S與目視化管理周新奇第一章5S概述第二章整理推行重點(diǎn)第三章整頓推行重點(diǎn)第四章清掃推行重點(diǎn)第五章清潔推行重點(diǎn)第六章素養(yǎng)推行重點(diǎn)第七章5S推行體制第八章辦公室5S第九章5S推行實(shí)例
2025-03-10 09:16
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點(diǎn)第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:47
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化武漢國(guó)際廣場(chǎng)購(gòu)物中心WUHANINTERNATIONALPLAZASHOPPINGMALL悉心關(guān)懷服務(wù)于心Customerservice?說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容?記住服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作三步曲?獨(dú)立開(kāi)展對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求的設(shè)計(jì)培訓(xùn)目的2?1零售邁進(jìn)體驗(yàn)時(shí)代?2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化三步曲?3現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
2025-01-22 05:15
2025-01-08 07:30
【總結(jié)】目視化管理與現(xiàn)場(chǎng)改善前言?管理看得見(jiàn),企業(yè)永常青?目視管理的手法就是為了讓管理明顯化的標(biāo)志從幾個(gè)成語(yǔ)說(shuō)開(kāi)去……1、一見(jiàn)鐘情:吸引有關(guān)者的興致2、一目了然:傳達(dá)有關(guān)者必備的資訊3、觸目驚心:提醒或警告有關(guān)者,避免受到傷害4、見(jiàn)賢思齊
2025-01-08 07:06
【總結(jié)】人際溝通8S與目視管理FTWIZ001-20230528目錄一.8S介紹二.目視管理FTWIZ001-202305288S起源8S內(nèi)容8S推行的好處8S概念及推行方法8S目錄*FTWIZ001-202305281
2025-01-03 10:24
【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)一、工程分析二、動(dòng)作分析三、搬運(yùn)與布置四、時(shí)間分析關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】為了在我們的生產(chǎn)部門中,謀求無(wú)論在什么樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下都可以讓其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的體制的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造一種在任何時(shí)代背景下都可以穩(wěn)定的制造產(chǎn)品的通用價(jià)值觀念,我們編寫了《日產(chǎn)生產(chǎn)方式——本編——》。在《日產(chǎn)生產(chǎn)方式——本編——》中,揭示了作為產(chǎn)品制造的通用價(jià)值觀的基本思想《質(zhì)量基準(zhǔn)、浪費(fèi)的徹底排除》,根據(jù)這一內(nèi)容本篇中還明確了四個(gè)應(yīng)采取的工作態(tài)度以及
2025-02-16 13:43