倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視管理(ppt37頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-12 18:19本頁(yè)面
【正文】 法：在易發(fā)事故地段使用警示牌進(jìn)行標(biāo)識(shí) 將近期發(fā)生頻率最高的叉車(chē)事故類(lèi)型在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確公告 目視管理的人員管理 要點(diǎn) 1：人員身份明確 方法：工衣、工卡、來(lái)賓卡 要點(diǎn) 2：分工明細(xì) 方法：組織架構(gòu)看板、排班看板 要點(diǎn) 3：?jiǎn)T工工作狀態(tài) 方法：績(jī)效考評(píng)看板、員工工作差錯(cuò)看板、員工優(yōu)秀事跡表?yè)P(yáng)看板、 員工之星看板、培訓(xùn)考核結(jié)果看板 識(shí)別設(shè)計(jì)要領(lǐng) 位置顯眼 顏色醒目 文字精煉 看板設(shè)計(jì)要領(lǐng) 內(nèi)容要涉及車(chē)人員、物品、設(shè)備、運(yùn)作、 質(zhì)量、安全 。 及時(shí)持續(xù)地更新 定期進(jìn)行看板作戰(zhàn) 我們可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)目視管理的目標(biāo)，由簡(jiǎn)到難，由零散到系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)我們真正的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高我們的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效能。 目視管理的難點(diǎn)： 不能建立需即時(shí)更新的即時(shí)管理看板 不能長(zhǎng)時(shí)間地持續(xù)地進(jìn)行看板的維護(hù) 不能進(jìn)行有效的看板做戰(zhàn)或紅牌做戰(zhàn) 同倉(cāng)庫(kù)存在資源共享的不同客戶(hù)運(yùn)作有不同的管理組織。 四、集體討論現(xiàn)場(chǎng)管理到底要管什么 （培訓(xùn)結(jié)束前確定共識(shí)）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1