【總結(jié)】1倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站2倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)
2025-01-11 19:12
【總結(jié)】?2022Hewlett-PackardDevelopmentCompany,.StrictlyConfidential–Notforgeneraldistribution倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站鳳竹紡織SAP項(xiàng)目培訓(xùn)-物料管理Thisinformationisconfidentialand
2025-01-10 05:33
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀精品課件文檔資料,給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站www.iepgf.cn,主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三...
2024-11-22 00:20
【總結(jié)】物料管理1. 物料之定義: 何謂物料?有關(guān)物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項(xiàng): 原料:外購(gòu)或自制之物品,但需充分改變此項(xiàng)物品之形狀或性質(zhì),以便使其成為制造產(chǎn)品之配件或最后產(chǎn)品。 間接材料:于生產(chǎn)過(guò)程中,舉凡非直接投入產(chǎn)品中之用料均屬之,機(jī)械之維護(hù)零件,辦公用品,建筑材料,割削用冷卻劑等均屬此類(lèi)材料。 半成品:尚在加工中,僅完成一部分工作之材料。 配件:
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車(chē)間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)
2025-08-10 11:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫(xiě)規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤(pán)點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱(chēng)物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理
2025-09-04 17:25
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物料配送管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車(chē)間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】xx電器集團(tuán)資材部倉(cāng)儲(chǔ)與實(shí)物管理培訓(xùn)教材2023年02月01日制定?訓(xùn)練是將員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)人才的關(guān)鍵,傳授給員工崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),是提升品質(zhì)和效率、降低成本的最佳方法,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何讓我們的員工在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境和崗位,進(jìn)入工作角色,創(chuàng)造更高的附加價(jià)值,只有對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),這些培訓(xùn)
2025-02-08 11:28
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)1.0目的為了使本公司所有入倉(cāng)物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過(guò)程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】一、庫(kù)存料件如何進(jìn)行分類(lèi)管理????對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行分類(lèi)管理是必須的。如一家最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),其倉(cāng)庫(kù)中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過(guò)更多的企業(yè),在劃分物料類(lèi)別是會(huì)更加的細(xì)。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進(jìn)行更加細(xì)致的分類(lèi)?,F(xiàn)在項(xiàng)目管理員需要考慮的是,該分到哪一個(gè)級(jí)別為止?筆者認(rèn)為,在考慮分類(lèi)規(guī)則時(shí),要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【總結(jié)】深圳市共進(jìn)電子有限公司倉(cāng)庫(kù)、物料與庫(kù)存Preparedby:LucasLam深圳市共進(jìn)電子有限公司主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理-倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)的基本功能-倉(cāng)庫(kù)管理管什么-評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理水平的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)-倉(cāng)庫(kù)操作的兩個(gè)常用原則-經(jīng)常使用的倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)
2025-05-05 23:36
【總結(jié)】ERP物料管理系統(tǒng)胡榮TimHu5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉(cāng)儲(chǔ)管理物料管理階段呆料分析及處理ERP物料管理系統(tǒng)目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉(cāng)儲(chǔ)管理物料管理
2025-02-26 13:17
【總結(jié)】物料管理企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)ERP物料管理的內(nèi)涵庫(kù)存目的和費(fèi)用、訂貨批量安全庫(kù)存、安全庫(kù)存期庫(kù)存準(zhǔn)確度、周期盤(pán)點(diǎn)主要內(nèi)容1234任何一種物料都是由于某種需求而存在的,因此必然處于經(jīng)常流動(dòng)的狀態(tài)。不流動(dòng)的物料是一種積壓和浪費(fèi)。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)物流過(guò)程。生產(chǎn)計(jì)劃可以理解為物料流
2025-02-24 20:07
【總結(jié)】物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門(mén),以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:43