倉(cāng)庫(kù),物料與庫(kù)存ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-05 23:36本頁(yè)面
【正文】 通常是指種類占 2030%且?guī)齑娼痤~占總庫(kù)存金額的 20%左右的物料 ? C： 通常是指種類占總物料種類的 6070%且?guī)齑娼痤~只占總庫(kù)存金額的 15%以下的物料 ? ABC 分類法的缺陷 ? 可能會(huì)出現(xiàn)某種物料按上述標(biāo)準(zhǔn)被列為更低級(jí)別的物料但是在生產(chǎn)過(guò)程中此物料卻象 A類物料一樣一旦缺貨同樣會(huì)造成生產(chǎn)的停頓。 ? 針對(duì) ABC分類缺陷的修正方法 ? CVA （ Critical Value Analysis) 重要性分析：這種方法是按照工作人員的主觀判定對(duì)每個(gè)庫(kù)存品種進(jìn)行重要度打分，再根據(jù)結(jié)果進(jìn)行重要性排序歸類。然后根據(jù) CVA結(jié)果對(duì) ABC分類進(jìn)行修正。 深圳市共進(jìn)電子有限公司 針對(duì)不同類別物料的管理要求 分類 A B C 控制程度 嚴(yán)格 一般 簡(jiǎn)單 庫(kù)存水平 依庫(kù)存模型詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單計(jì)算 進(jìn)出控制 嚴(yán)格 一般 簡(jiǎn)單 庫(kù)存檢查 密集 一般 低 安全庫(kù)存量 低 較大 大量 深圳市共進(jìn)電子有限公司 庫(kù)存管理 ? 庫(kù)存是指處于存儲(chǔ)狀態(tài)的物品 /商品， ? 庫(kù)存的功能包括 ? 平衡企業(yè)產(chǎn)，供，銷與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo) ? 快速，穩(wěn)定的對(duì)市場(chǎng)需求作出響應(yīng) ? 快速，穩(wěn)定的對(duì)生產(chǎn)需求作出響應(yīng) 深圳市共進(jìn)電子有限公司 庫(kù)存管理管什么 ? ? 交貨期 (Order Cycle Time/Lead Time) ? 交貨品質(zhì) (Quality) ? 庫(kù)存量 (Stock level) ? 庫(kù)存期 /周轉(zhuǎn)率 (Terms) ? 補(bǔ)貨政策 (Order) ? 訂貨點(diǎn) (Order point) ? 一次訂貨量 (volume) ? 成本 (Cost) ? 不確定性因素 (Fluctuation) 深圳市共進(jìn)電子有限公司 庫(kù)存給企業(yè)管理帶來(lái)的問(wèn)題及庫(kù)存管理的目標(biāo) ? 庫(kù)存給企業(yè)管理所帶來(lái)的問(wèn)題 ? 管理成本支出和資金占?jí)河绊懫髽I(yè)資金的使用效率 ? 掩蓋企業(yè)管理過(guò)程中的低效和混亂 ? 庫(kù)存是企業(yè)的“必要的惡”，因此庫(kù)存管理的目標(biāo)就是既要維護(hù)庫(kù)存存在的必要性又要減少其惡對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的不良影響。所以庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)的是對(duì)庫(kù)存水平的合理性與經(jīng)濟(jì)性的管理 深圳市共進(jìn)電子有限公司 庫(kù)存的構(gòu)成 ? 基本庫(kù)存：是指可以明確預(yù)見(jiàn)到的穩(wěn)定庫(kù)存持有量 ? 安全庫(kù)存：是指應(yīng)對(duì)供應(yīng)系統(tǒng)的不穩(wěn)定及市場(chǎng)需求的不確定性而持有額外庫(kù)存量，此庫(kù)存又被稱為緩沖庫(kù)存 ? 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō) ? 庫(kù)存總量 = 基本庫(kù)存量 +安全庫(kù)存量 ? 基本庫(kù)存量是一個(gè)比較容易確定的量。那么企業(yè)對(duì)于庫(kù)存量控制的主要任務(wù)就是如何有效的確定安全庫(kù)存水平。 深圳市共進(jìn)電子有限公司
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1