【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天空——本杰培訓2課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)
2025-02-13 22:27
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關(guān)系
2025-02-15 16:34
【總結(jié)】2023年1月24日星期二2023年1月24日1培訓課堂紀律;、大聲喧嘩、或私下竊竊私語;。謝謝合作!班組長現(xiàn)場管理金牌班組長訓練營第1模塊認識班組長如何當好班組長培訓內(nèi)容第一節(jié):班組長自我角色認知第二節(jié):班組長的重要作用
2025-01-09 21:42
【總結(jié)】班組長???????????????目?????????????????
2025-01-29 13:20
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓練》目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓練》第一章班
2025-03-08 02:09
【總結(jié)】目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-01-02 01:08
【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:
2024-12-29 12:26
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓?第九講
2025-03-09 12:16
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理提高主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程主要內(nèi)容第一部分:班組長的工作、使命、任務、必備的素質(zhì)和能力第二部分:班組常見問題
2025-02-15 16:04
2025-02-13 22:31
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長培訓優(yōu)秀班組長培訓講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓書籍和培訓課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務培
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長培訓主講人:***時間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓三、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓培訓對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管理。
2025-10-07 14:43
【總結(jié)】SMOOREisatrademarkofShenzhenSmooreLimitedCopyright?2023Smoore.Allrightsreserved.人力資源HumanResources優(yōu)秀班組長培訓ExcellentTeamLeaderTrainingThevaporpany2
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理規(guī)范主講:宋建軍?目???????????????錄?序?????????????&
2025-02-26 21:18