【總結(jié)】企業(yè)領導力技能分組辯論一只獅子領導的一群羊一只羊領導的一群獅子哪個團隊更厲害?領導和管理誰更重要??企業(yè)動蕩和混亂時期,強有力的領導和有限的管理可能更符合企業(yè)運作的要求。(一只獅子領導一群羊)?企業(yè)相對穩(wěn)定的時期,有限的領導和強有力的管理相結(jié)合更能使企業(yè)具有良好的運營效果。(一只羊領導一
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】李向陽二零一四年二月份第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!绹皣鴦涨浠粮癫┦?、為什么需要領導者?2、領導力的缺失美國管理與家霍根:無論
2025-01-18 11:17
【總結(jié)】?2023年中國十大優(yōu)秀管理培訓師?中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓導師、享有“中國啟智訓練第一人”之美譽?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團高級顧問?四川外語學院附屬雙語學校名譽校長?北京巨思特營銷策劃有限責任
2025-01-18 13:16
【總結(jié)】和君商學院禮制之課堂禮課堂禮1、著裝:凡是上課場合,全體穿正裝。2、上課開始時,班長朗聲喊:全體起立,奏國歌。國歌畢,全體學員向老師一鞠躬,齊聲說:老師好!3、講課尾聲,老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時,全體鼓掌,班長朗聲喊:全體起立。全體同志向老師一鞠躬,齊聲說:老師辛苦了!4、然后全體落座,隨古雅音樂起,正襟危坐,閉目靜思三分鐘:系統(tǒng)回顧一遍講課內(nèi)容。5、音
2025-02-28 16:34
【總結(jié)】 第1頁共2頁 《基業(yè)長青》讀后感—永葆公司基業(yè)長青 拜讀此書,令人罷卷不能,這是一部有理有據(jù)有深度的好書。 這本書清晰地告訴我們企業(yè)規(guī)模小的時候如何打算,企業(yè)有危機 的時候如何“沖出重圍”...
2025-09-10 22:13
【總結(jié)】2023/07/201管理視野三臺階與制度建設三階段轉(zhuǎn)向規(guī)范化的公司體制構(gòu)建獨立高效的董事會設置權(quán)責清晰的高管職位建立激勵相容的股權(quán)薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結(jié)構(gòu)、社團法人管理、合作
2025-02-10 21:50
【總結(jié)】百年基業(yè)服務與解決方案——領導力培養(yǎng)與發(fā)展百年基業(yè)領導力培養(yǎng)與發(fā)展中心一直致力于優(yōu)勢領導力的研究與推廣,作為優(yōu)勢領導力的倡導者,追求管理人才培養(yǎng)成果的轉(zhuǎn)化與落地。我們通過為客戶設計基于需求的領導力發(fā)展方案,提供領導力建模、測評、培訓、跟進等一系列培養(yǎng)的方法和工具,幫助企業(yè)提升領導力培養(yǎng)的成效,樹立組織的人才競爭優(yōu)勢,推進中國企業(yè)領導力培養(yǎng)的專業(yè)化進程?!ゎI導力培養(yǎng)
2025-04-28 06:27
【總結(jié)】領導力2概要?領導者角色?自我認知?情商?領導風格3領導者角色模型領導的角色有哪些?4領導角色《老子》第十七章太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂:「我自然」?!窘?/span>
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】國學與領導力發(fā)展主講:張興福副教授,博士上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院9/22/2023TraditionalChineseLearningandLeadershipDevelopment課程安排序號主題1引言2領導力之“三在”論3宗教
2025-02-16 12:30
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領導管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領導的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati
2025-02-08 22:03
【總結(jié)】在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領導,而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時,把
2025-01-19 01:08
【總結(jié)】企業(yè)領導力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領面對企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的時代,管理工作的成功愈來愈需要領導,而不僅僅是良好的管理,即使是較低層次的管理也需要領導。領導能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展,而且也對管理者個人的成長不利。缺乏領導活動的組織將走向失??!
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC領導力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2023/10/30?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC?Confidential成為領導以前,成功只同自己成長有關。成為領導以后,成功都同別人成長有關。2內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱1、中
2025-02-23 18:28
【總結(jié)】江蘇第二師范學院王鐵軍?習近平同北京師范大學師生代表座談時的講話:當今世界的綜合國力競爭,說到底是人才競爭,人才越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,教育的基礎性、先導性、全局性地位和作用更加突顯。“兩個100年”奮斗目標的實現(xiàn)、中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn),歸根到底靠人才、靠教育。
2025-01-07 20:22
【總結(jié)】企業(yè)領導力--領導定位和領導技能1目標判斷領導者的第一基本功確定目標:做什么--對/錯--界定來源:結(jié)構(gòu)、分解、差異、機會錘煉:范圍、標準、參照--為什么強調(diào)、忽略、實質(zhì)--為什么時空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補充、提煉--因果鏈行動
2025-01-18 11:18