【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力技能分組辯論一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子哪個團隊更厲害?領(lǐng)導(dǎo)和管理誰更重要??企業(yè)動蕩和混亂時期,強有力的領(lǐng)導(dǎo)和有限的管理可能更符合企業(yè)運作的要求。(一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊)?企業(yè)相對穩(wěn)定的時期,有限的領(lǐng)導(dǎo)和強有力的管理相結(jié)合更能使企業(yè)具有良好的運營效果。(一只羊領(lǐng)導(dǎo)一
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】李向陽二零一四年二月份第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道。——領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失美國管理與家霍根:無論
2025-01-18 11:17
【總結(jié)】?2023年中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團高級顧問?四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校名譽校長?北京巨思特營銷策劃有限責(zé)任
2025-01-18 13:16
【總結(jié)】和君商學(xué)院禮制之課堂禮課堂禮1、著裝:凡是上課場合,全體穿正裝。2、上課開始時,班長朗聲喊:全體起立,奏國歌。國歌畢,全體學(xué)員向老師一鞠躬,齊聲說:老師好!3、講課尾聲,老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時,全體鼓掌,班長朗聲喊:全體起立。全體同志向老師一鞠躬,齊聲說:老師辛苦了!4、然后全體落座,隨古雅音樂起,正襟危坐,閉目靜思三分鐘:系統(tǒng)回顧一遍講課內(nèi)容。5、音
2025-02-28 16:34
【總結(jié)】 第1頁共2頁 《基業(yè)長青》讀后感—永葆公司基業(yè)長青 拜讀此書,令人罷卷不能,這是一部有理有據(jù)有深度的好書。 這本書清晰地告訴我們企業(yè)規(guī)模小的時候如何打算,企業(yè)有危機 的時候如何“沖出重圍”...
2025-09-10 22:13
【總結(jié)】2023/07/201管理視野三臺階與制度建設(shè)三階段轉(zhuǎn)向規(guī)范化的公司體制構(gòu)建獨立高效的董事會設(shè)置權(quán)責(zé)清晰的高管職位建立激勵相容的股權(quán)薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結(jié)構(gòu)、社團法人管理、合作
2025-02-10 21:50
【總結(jié)】百年基業(yè)服務(wù)與解決方案——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心一直致力于優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的研究與推廣,作為優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的倡導(dǎo)者,追求管理人才培養(yǎng)成果的轉(zhuǎn)化與落地。我們通過為客戶設(shè)計基于需求的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案,提供領(lǐng)導(dǎo)力建模、測評、培訓(xùn)、跟進等一系列培養(yǎng)的方法和工具,幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的成效,樹立組織的人才競爭優(yōu)勢,推進中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專業(yè)化進程?!ゎI(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
2025-04-28 06:27
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力2概要?領(lǐng)導(dǎo)者角色?自我認(rèn)知?情商?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3領(lǐng)導(dǎo)者角色模型領(lǐng)導(dǎo)的角色有哪些?4領(lǐng)導(dǎo)角色《老子》第十七章太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂:「我自然」?!窘?/span>
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主講:張興福副教授,博士上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院9/22/2023TraditionalChineseLearningandLeadershipDevelopment課程安排序號主題1引言2領(lǐng)導(dǎo)力之“三在”論3宗教
2025-02-16 12:30
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati
2025-02-08 22:03
【總結(jié)】在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時,把
2025-01-19 01:08
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領(lǐng)面對企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的時代,管理工作的成功愈來愈需要領(lǐng)導(dǎo),而不僅僅是良好的管理,即使是較低層次的管理也需要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展,而且也對管理者個人的成長不利。缺乏領(lǐng)導(dǎo)活動的組織將走向失??!
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2023/10/30?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC?Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。2內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱1、中
2025-02-23 18:28
【總結(jié)】江蘇第二師范學(xué)院王鐵軍?習(xí)近平同北京師范大學(xué)師生代表座談時的講話:當(dāng)今世界的綜合國力競爭,說到底是人才競爭,人才越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用更加突顯。“兩個100年”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)、中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn),歸根到底靠人才、靠教育。
2025-01-07 20:22
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)定位和領(lǐng)導(dǎo)技能1目標(biāo)判斷領(lǐng)導(dǎo)者的第一基本功確定目標(biāo):做什么--對/錯--界定來源:結(jié)構(gòu)、分解、差異、機會錘煉:范圍、標(biāo)準(zhǔn)、參照--為什么強調(diào)、忽略、實質(zhì)--為什么時空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補充、提煉--因果鏈行動
2025-01-18 11:18