基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1)-wenkub
2023-03-28 11:59:25 本頁面
【正文】 通手段 ? 分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀 挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 挑戰(zhàn) 1) 各級(jí)管理人員無暇顧及非業(yè)務(wù)工作 2) 高層管理團(tuán)隊(duì)不認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作的重要性 3) 對不同管理工作的核心技能定義不清 4) 沒有任何流程與激勵(lì)機(jī)制 5) 各種資源限制 機(jī)會(huì) 1) 迫切需要各種管理技能及管理人才 2) 從基本管理技能發(fā)展做起，證明這一工作的價(jià)值 3) 引入系統(tǒng)化工具，清楚定義各級(jí)管理技能的要求 4) 變革與創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 5) 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，形成 Leading by teaching的 文化 中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn) 1. 既管理又干活 2. 既帶人又管事 3. 既要解決日常運(yùn)作問題，又要保證長期
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