企業(yè)文化與基業(yè)長青講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】和君商學(xué)院禮制之課堂禮課堂禮1、著裝：凡是上課場合，全體穿正裝。2、上課開始時(shí)，班長朗聲喊：全體起立，奏國歌。國歌畢，全體學(xué)員向老師一鞠躬，齊聲說：老師好！3、講課尾聲，老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時(shí)，全體鼓掌，班長朗聲喊：全體起立。全體同志向老師一鞠躬，齊聲說：老師辛苦了！4、然后全體落座，隨古雅音樂起，正襟危坐，閉目靜思三分鐘：系統(tǒng)回顧一遍講課內(nèi)容。5、音

2025-02-28 16:34

基業(yè)長青讀后感—永葆公司基業(yè)長青-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 《基業(yè)長青》讀后感—永葆公司基業(yè)長青 拜讀此書，令人罷卷不能，這是一部有理有據(jù)有深度的好書。 這本書清晰地告訴我們企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候如何打算，企業(yè)有危機(jī) 的時(shí)候如何“沖出重圍”...

2024-09-19 22:13

構(gòu)建基業(yè)長青的組織-資料下載頁

【總結(jié)】2023/07/201管理視野三臺(tái)階與制度建設(shè)三階段轉(zhuǎn)向規(guī)范化的公司體制構(gòu)建獨(dú)立高效的董事會(huì)設(shè)置權(quán)責(zé)清晰的高管職位建立激勵(lì)相容的股權(quán)薪酬體系今日的議題2請(qǐng)先思考幾個(gè)基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結(jié)構(gòu)、社團(tuán)法人管理、合作

2025-02-10 21:50

百年基業(yè)服務(wù)與解決方案—領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】百年基業(yè)服務(wù)與解決方案——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心一直致力于優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的研究與推廣，作為優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的倡導(dǎo)者，追求管理人才培養(yǎng)成果的轉(zhuǎn)化與落地。我們通過為客戶設(shè)計(jì)基于需求的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案，提供領(lǐng)導(dǎo)力建模、測評(píng)、培訓(xùn)、跟進(jìn)等一系列培養(yǎng)的方法和工具，幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的成效，樹立組織的人才競爭優(yōu)勢，推進(jìn)中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專業(yè)化進(jìn)程?！ゎI(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

2025-04-28 06:27

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力2概要?領(lǐng)導(dǎo)者角色?自我認(rèn)知?情商?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3領(lǐng)導(dǎo)者角色模型領(lǐng)導(dǎo)的角色有哪些？4領(lǐng)導(dǎo)角色《老子》第十七章太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂：「我自然」?！窘?/span>

2025-01-18 11:19

國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展2領(lǐng)導(dǎo)力之“三在”論-資料下載頁

【總結(jié)】國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主講：張興福副教授，博士上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院9/22/2023TraditionalChineseLearningandLeadershipDevelopment課程安排序號(hào)主題1引言2領(lǐng)導(dǎo)力之“三在”論3宗教

2025-02-16 12:30

ibm領(lǐng)導(dǎo)力管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati

2025-02-08 22:03

18[1]超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異常快速的時(shí)代，99%的管理者都顯得：1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí)，把

2025-01-19 01:08

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個(gè)人創(chuàng)造力到集體行動(dòng)的綱領(lǐng)面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，面對(duì)不連續(xù)不規(guī)則的時(shí)代，管理工作的成功愈來愈需要領(lǐng)導(dǎo)，而不僅僅是良好的管理，即使是較低層次的管理也需要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展，而且也對(duì)管理者個(gè)人的成長不利。缺乏領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織將走向失??！

2025-01-19 03:37

cimc領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團(tuán)人力資源部2023/10/30?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC?Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長有關(guān)。2內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱1、中

2025-02-23 18:28

校長領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)校發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇第二師范學(xué)院王鐵軍?習(xí)近平同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)的講話：當(dāng)今世界的綜合國力競爭，說到底是人才競爭，人才越來越成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用更加突顯?！皟蓚€(gè)100年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)，歸根到底靠人才、靠教育。

2025-01-07 20:22

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力---領(lǐng)導(dǎo)定位和領(lǐng)導(dǎo)技能-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力－－領(lǐng)導(dǎo)定位和領(lǐng)導(dǎo)技能1目標(biāo)判斷領(lǐng)導(dǎo)者的第一基本功確定目標(biāo)：做什么－－對(duì)／錯(cuò)－－界定來源：結(jié)構(gòu)、分解、差異、機(jī)會(huì)錘煉：范圍、標(biāo)準(zhǔn)、參照－－為什么強(qiáng)調(diào)、忽略、實(shí)質(zhì)－－為什么時(shí)空、狀態(tài)、主體－－置換后循環(huán)、補(bǔ)充、提煉－－因果鏈行動(dòng)

2025-01-18 11:18

可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力劉持金泛太平洋管理研究中心1.組織和人力資源的戰(zhàn)略視角2.“選、育、用、留”的深層次探索3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)4.討論：關(guān)鍵崗位、組織設(shè)計(jì)的四維度、組織韌性五個(gè)C泛太平洋管理研究中心泛太平洋管理研究中心簡介?戰(zhàn)略規(guī)劃?國際化戰(zhàn)略與實(shí)施?

2025-01-25 16:08

打造企業(yè)高效中層領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【總結(jié)】打造企業(yè)中層——中層角色分析、困境及對(duì)策老板的感嘆?■我都“忙瘋了”，為什么就沒有一個(gè)中層能幫上我的忙，為我分憂解難呢？■我在公司的時(shí)候一切都好好的，為什么一出去幾天就變樣了呢？那些中層在干嘛呢？■為什么公司的決策執(zhí)行總收不到理想的成效呢？那些負(fù)責(zé)執(zhí)行的中層為什么就成長、成熟不起來呢？■為什么中層拿著下放的權(quán)力不用，連出門打不

2025-03-08 00:49

領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)師：章義伍1章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹2課程目標(biāo)技巧一：診斷下屬的發(fā)展層次技巧二：彈性運(yùn)用四種

2025-01-15 06:28

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1)(留存版)

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1)-文庫吧

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1)-wenkub

基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1)(已修改)