【總結】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC領導力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2023/10/30?CopyrightCIMCCorporation2023CIMC?Confidential成為領導以前,成功只同自己成長有關。成為領導以后,成功都同別人成長有關。2內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱1、中
2025-02-23 18:28
【總結】江蘇第二師范學院王鐵軍?習近平同北京師范大學師生代表座談時的講話:當今世界的綜合國力競爭,說到底是人才競爭,人才越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,教育的基礎性、先導性、全局性地位和作用更加突顯?!皟蓚€100年”奮斗目標的實現(xiàn)、中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn),歸根到底靠人才、靠教育。
2025-01-07 20:22
【總結】企業(yè)領導力--領導定位和領導技能1目標判斷領導者的第一基本功確定目標:做什么--對/錯--界定來源:結構、分解、差異、機會錘煉:范圍、標準、參照--為什么強調(diào)、忽略、實質(zhì)--為什么時空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補充、提煉--因果鏈行動
2025-01-18 11:18
【總結】可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領導力劉持金泛太平洋管理研究中心1.組織和人力資源的戰(zhàn)略視角2.“選、育、用、留”的深層次探索3.企業(yè)領導力開發(fā)4.討論:關鍵崗位、組織設計的四維度、組織韌性五個C泛太平洋管理研究中心泛太平洋管理研究中心簡介?戰(zhàn)略規(guī)劃?國際化戰(zhàn)略與實施?
2025-01-25 16:08
【總結】打造企業(yè)中層——中層角色分析、困境及對策老板的感嘆?■我都“忙瘋了”,為什么就沒有一個中層能幫上我的忙,為我分憂解難呢?■我在公司的時候一切都好好的,為什么一出去幾天就變樣了呢?那些中層在干嘛呢?■為什么公司的決策執(zhí)行總收不到理想的成效呢?那些負責執(zhí)行的中層為什么就成長、成熟不起來呢?■為什么中層拿著下放的權力不用,連出門打不
2025-03-08 00:49
【總結】培訓師:章義伍1章義伍,曾在聯(lián)想和麥當勞任職,中國培訓聯(lián)合會副會長,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹2課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四種
2025-01-15 06:28
【總結】?CopyrightCIMCCorporation2022CIMC領導力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2022/10/30?CopyrightCIMCCorporation2022CIMCConfidential成為領導以前,成功只同自己成長有
2025-05-07 18:04
【總結】巔峰領導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結】現(xiàn)代企業(yè)領導力與執(zhí)行力劉曉鳳內(nèi)容提綱?一、什么是執(zhí)行力?如何理解執(zhí)行力?二、執(zhí)行力的特征及構成要素?三、影響執(zhí)行力的因素?四、執(zhí)行原理?五、管理者必備的八項素質(zhì)引言?為什么策略雷同,績效大不相同??案例1:?某大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來
2025-03-01 12:08
【總結】企業(yè)領導力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領馬志剛中國戰(zhàn)略與管理研究會、培訓與發(fā)展中心戰(zhàn)略領導力中心主任、研究員中國著名經(jīng)濟學家、東南亞問題專家企業(yè)戰(zhàn)略設計與商業(yè)策劃運營專家清華大學現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項目(嘉里大通班)講義提綱面對企業(yè)的轉型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的
2025-01-18 11:15
【總結】企業(yè)卓越領導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一領導用人與激勵?(一)有識別人才之眼?1相信身邊有人才?(1)什么是人才?(2)人才的客觀標準?(3)人才的主觀標準一領導用人與激勵?(一)
2025-01-24 02:55
【總結】2023/07/201管理視野三臺階與制度建設三階段轉向規(guī)范化的公司體制構建獨立高效的董事會設置權責清晰的高管職位建立激勵相容的股權薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結構、社團法人管理、合作
2025-02-10 21:50
【總結】領導力與執(zhí)行力羅旭華博士您會選擇什么角色?今天我們面對的業(yè)務環(huán)境一頭獅子領著一群綿羊,能戰(zhàn)勝一頭綿羊領著的一群獅子為什么同樣一件事情,不同的人去做會出現(xiàn)不同的結果領導力與執(zhí)行力的關系腦袋與手的關系腦袋要好手腳也
2025-03-10 21:54
【總結】卓越領導力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢有限公司沙華東專業(yè)經(jīng)歷:國家高級企業(yè)管理培訓師美國ASTD認證培訓師杉杉集團企劃總監(jiān)上海華制國際股份高級咨詢師中華培訓網(wǎng)高級培訓師浙江武警總隊官兵心理咨詢師浙江中小企業(yè)發(fā)
2025-01-18 13:25
【總結】柔性領導力主講:潘恒坤恒科萊教育監(jiān)制破冰運動活動要求:拼圖組建小組取個有創(chuàng)意的組名選個有實力的組長提個有意義的期望恒科萊教育監(jiān)制柔性領導力1不可不知的識人術2知人知心的激勵術3左右逢源的溝通術4內(nèi)容提要恒科萊教育監(jiān)制一、柔性領導力畫圖說話請
2025-02-26 16:30