現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力-文庫吧
2025-02-19 12:08 本頁面
【正文】 ? CEO個(gè)人 思維模式 決定企業(yè)的發(fā)展方向。? CEO個(gè)人行為模式 決定企業(yè)的管理模式與文化。 ?領(lǐng)導(dǎo)力 與企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段? 小規(guī)模時(shí)：目標(biāo)：是生存，獲取市場，效益賺錢， 對“ 人 ” 要看人長處一面。? 中等規(guī)模：目標(biāo)：找人解決問題，把想法落實(shí)下去，領(lǐng)導(dǎo)者有具體的操作 —— 著重轉(zhuǎn)為思維層面。? 集團(tuán)化：目標(biāo)：把人的思想和價(jià)值觀念統(tǒng)一起來 ——企業(yè)文化? 親情化 制度化? 松下幸之助 ： 100人，站在最前面指揮；? 1000人，站在中間，? 10000人時(shí)，站在員工后面。執(zhí)行的重要性從內(nèi)部看 —— 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵只有堅(jiān)定的執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地只有準(zhǔn)確的執(zhí)行才能讓策略實(shí)施只有嚴(yán)格執(zhí)行才能讓組織運(yùn)行只有尊重執(zhí)行才能讓文化扎根案例 3：海爾 —— “ 真誠到永遠(yuǎn) ” 、 “ 服務(wù)支撐品牌 ” 、 “ 日事日畢，日清日高 ” 。執(zhí)行的重要性從外部看 —— 戰(zhàn)勝對手的關(guān)鍵執(zhí)行力的重要性： 三分策略、七分執(zhí)行公式 1： 1X1X1X1X1X1X1X1X1X1=1公式 2： ＝ （ 1/3）公式 3： ＝ （ 3倍）案例 4： 沃爾瑪 —— 山姆 沃頓執(zhí)行的意義? 必須謹(jǐn)記三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn) ：? 執(zhí)行是一種紀(jì)律，是策略不可分割的。? 執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作。? 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分。二、執(zhí)行力的特征和構(gòu)成要素有執(zhí)行力的個(gè)人和有執(zhí)行力的企業(yè)的特征?有執(zhí)行力的個(gè)人的特征：?良好的專業(yè)技能；?能激發(fā)同事的活力；?面對棘手問題，能迅速作出正確的決定；?領(lǐng)導(dǎo)別人完成任務(wù)；能夠跟蹤計(jì)劃；?有執(zhí)行力的企業(yè)的特征：?戰(zhàn)略導(dǎo)向：顧客至上， 快速反映 ，重點(diǎn)明確；（ 抽屜式、 3小時(shí)定單 ）?高層管理：領(lǐng)導(dǎo)有方，執(zhí)行第一，強(qiáng)調(diào)核心價(jià)值觀?組織設(shè)計(jì)：形式簡單，人員精干，充分授權(quán)，績效考核指標(biāo)既有財(cái)務(wù)指標(biāo)又有非財(cái)務(wù)（滿意度、創(chuàng)新）指標(biāo)。?組織文化方面：信任、參與、重視人力資源。執(zhí)行力的構(gòu)成要素? 從要素看：? 執(zhí)行主體 :關(guān)鍵角色? 執(zhí)行動(dòng)力：心態(tài)要素? 執(zhí)行的適宜工具? 執(zhí)行的科學(xué)流程執(zhí)行主體：角色要素? 高層? 中層? 基層 角色要素? 最高執(zhí)行者需要有執(zhí)行的勇氣 —— 必須做的三件事? 制定 戰(zhàn)略、 選拔 各級主管 、 指導(dǎo) 企業(yè)運(yùn)營? —— 做正確的事?? 案例 ：王均瑤 與王石角色要素? 中層執(zhí)行者需要有解決問題的能力? —— 正確做事 —— 是司機(jī)也是乘客：教育者、培訓(xùn)者、提拔者、教練員、啦啦隊(duì)長? 主要工作職責(zé)之一是 選用合適的人放到合適的職位上去，并給予適當(dāng)?shù)厥跈?quán)、監(jiān)控和指導(dǎo) 。角色要素? 一線執(zhí)行者對細(xì)節(jié)要更關(guān)注 —— 現(xiàn)場能力? 標(biāo)準(zhǔn)理解－創(chuàng)新理解－客戶意識－效率原則? 他們的工作是執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行。? 他們要談的應(yīng)該是 提出 合理化建議，不斷改善流程。 角色定位概括? 高層 —— 為什么做，什么時(shí)候做，誰來做？? 中下層 —— 做什么，怎么做？? 如果把企業(yè)比做人，? 老板就是 腦袋 ，負(fù)責(zé)思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；? 中層是 脊梁 ，去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令? 基層是 —— 四肢 。執(zhí)行動(dòng)力：心態(tài)要素大雁的啟示大雁的啟示? “當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)友提供了向上之風(fēng)。由于組成 V字隊(duì)形，可以增加雁群 71% 的飛行范圍 ”。? 啟示一：分享團(tuán)隊(duì)默契的人往往能 互相幫助， 更輕松地達(dá)到目的地，因?yàn)樗麄冊谠诒舜诵湃蔚幕A(chǔ)上，攜手前進(jìn)，? “當(dāng)某只雁離隊(duì)時(shí)，他立即感到獨(dú)立飛行的困難和阻力，它會立即飛回隊(duì)伍，用前面同伴提供的向上之風(fēng)繼續(xù)前進(jìn) ”? 啟示二：我們應(yīng)該像大雁一樣具有團(tuán)隊(duì)意識，在隊(duì)伍中跟著帶隊(duì)者與團(tuán)隊(duì) 同奔目的地 。我們愿意接受他人的幫助，也愿意幫助他人。執(zhí)行動(dòng)力：心態(tài)要素態(tài)度態(tài)度 激情激情 信念信念態(tài)度決定高度偏差無所謂，不追求完美；不盡職、不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。工具要素? 戰(zhàn)略管理 :波特的五力模型 —— 行業(yè)分析模型? 16
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1