【總結】2023/07/201管理視野三臺階與制度建設三階段轉向規(guī)范化的公司體制構建獨立高效的董事會設置權責清晰的高管職位建立激勵相容的股權薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結構、社團法人管理、合作
2025-02-10 21:50
【總結】12022/07/202管理視野三臺階與制度建設三階段轉向規(guī)范化的公司體制構建獨立高效的董事會設置權責清晰的高管職位建立激勵相容的股權薪酬體系今日的議題3請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結構、社團法人管
2024-10-09 15:41
【總結】11基業(yè)長青—企業(yè)文化管理講師：陳陽思路決定出路境界決定思路學習決定境界2引言一切組織競爭的最高境界都是文化之間的競爭，國與國之間、民族與民族之間、東西方文明的沖突莫不如此，企業(yè)之間的競爭也不例外3文化是什么？人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富和
2025-03-09 11:58
【總結】序我們相信：世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生，每一個對世界最成功企業(yè)的出眾特質有興趣的人，也都應該閱讀這個書。我們如此斗膽聲明，并非因為我們寫了這本書，而是因為書中提到的公司確有很多可供借鑒之處，我們做了長期研究，寫出這本書，就我們所知，沒有人這樣做過。我們選出一組真正杰出、歷經(jīng)歲月考驗的公司一這些
2025-05-29 22:34
2025-03-09 11:53
【總結】1管理視野三臺階與制度建設三階段轉向規(guī)范化的公司體制構建獨立高效的董事會設置權責清晰的高管職位建立激勵相容的股權薪酬體系今日的議題2請先思考幾個基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結構、社團法人管理、合作關系管理?非
2025-02-10 21:58
【總結】 第1頁共3頁 《基業(yè)長青》心得體會范文 聯(lián)想客服本部贈送這一本《基業(yè)長青》，內容和包裝一樣精 美。在斷斷續(xù)續(xù)把這本書看完之后，印在我腦海中的只有兩個字 ——理念。理念這個詞可能是書中出現(xiàn)頻...
2024-09-19 22:20
【總結】基業(yè)長青—企業(yè)領導力發(fā)展JamesLi2023/3/281高速發(fā)展中小企業(yè)中的領導力發(fā)展?領導力發(fā)展對中小企業(yè)的重要性?挑戰(zhàn)與機會?中小企業(yè)管理團隊領導力的特點?建立領導力開發(fā)體系?人力資源部的角色?幾個需要思考的問題2023/3/282領導力發(fā)展對高速發(fā)展中小
2025-03-09 11:59
【總結】基業(yè)長青—企業(yè)領導力發(fā)展JamesLi高速發(fā)展中小企業(yè)中的領導力發(fā)展?領導力發(fā)展對中小企業(yè)的重要性?挑戰(zhàn)與機會?中小企業(yè)管理團隊領導力的特點?建立領導力開發(fā)體系?人力資源部的角色?幾個需要思考的問題領導力發(fā)展對高速發(fā)展中小企業(yè)的重要性?企業(yè)高速發(fā)展對各級管理人員的領導力提出
2025-03-09 12:13
【總結】 第1頁共4頁 《基業(yè)長青》心得體會文章 引言企業(yè)何以能夠保持長久、持續(xù)的競爭力。如何才能在競 爭激烈的市場經(jīng)濟中立于不敗之地。那些長盛不衰的是如何成功 的。他們何以能夠基業(yè)長青。這是每個從...
2024-09-18 14:12
【總結】低成本營銷中小企業(yè)盈利新秘方?周易（研究人與自然之間的關系）；?NAC心理學（研究人與人之間的關系）?孫子兵法（研究人與競爭對手之間的關系）?第一步：定位你的獨特賣點；（消費者購買你的產品或服務的理由，你必須通過差異化找出）。?第二步：凝聚你的經(jīng)營焦點；（你的核心競爭優(yōu)勢或你的特長)。?第
2025-03-04 20:51
【總結】 第1頁共2頁 《基業(yè)長青》學習心得體會 《基業(yè)長青》這部書，我有幸得到并閱讀了兩遍，一遍是泛 讀，一遍是精讀，精讀是為了寫出自己的感受，或許能對他人閱 讀此書有所助益。剛獲此書，急欲找到自...
2024-09-19 22:13
2025-02-10 21:54
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