【正文】 00 14,784 16,558十一等 9,400 10,528 11,791十等 5,600 6,272 7,025九等 4,600 5,152 5,770 4級八等 3,600 4,032 4,516七等 2,600 2,912 3,261六等 2,100 2,352 2,634五等 1,600 1,792 2,007四等 1,100 1,232 1,380 1級三等 900 1,008 1,129二等 700 784 878一等 500 560 627核心層中堅(jiān)層骨干層5級2級3級基層版權(quán)所有、不得翻印 第 71頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 方法二：對于沒有經(jīng)過任職資格評定的員工，按照所在職層套入，然后按照現(xiàn)有工資就近套入薪級 員工 員工 A 員工 B 員工 C 員工 D 職層 核心層 中堅(jiān)層 骨干層 基層 員工 A 員工 B 員工 C 員工 D 員工 A屬于高層，按照高層最低等套入 員工 B屬于中堅(jiān)層，按照中堅(jiān)層最低等套入 員工 C屬于骨干層，按照骨干層最低等套入 員工 D屬于基層，按照職種在基層中的最低等套入 注：套入薪級（確定薪點(diǎn)數(shù)）的方法與方法一相同 職層 薪等/ 薪級 1級 2級 3級 某職種十三等 17,000 19,040 21,325十二等 13,200 14,784 16,558十一等 9,400 10,528 11,791十等 5,600 6,272 7,025九等 4,600 5,152 5,770 4級八等 3,600 4,032 4,516七等 2,600 2,912 3,261六等 2,100 2,352 2,634五等 1,600 1,792 2,007四等 1,100 1,232 1,380 1級三等 900 1,008 1,129二等 700 784 878一等 500 560 627核心層中堅(jiān)層骨干層5級2級3級基層版權(quán)所有、不得翻印 第 72頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 薪點(diǎn)表可用于基于績效考核和任職資格等級的員工薪點(diǎn)調(diào)整 “級”的調(diào)整需要依靠績效考核結(jié)果評價(jià)等級進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度小 “等”的調(diào)整需要依靠任職資格等級的調(diào)整，調(diào)整的幅度大 注： 針對所有職種所在的薪點(diǎn)范圍可另行規(guī)定； 員工薪點(diǎn)可橫向跳級和縱向跳等的應(yīng)用表明：公司支持員工提升自身能力，通過縱向跳等（工資晉升幅度大）來提升員工回報(bào)；但這不表明公司不重視員工的貢獻(xiàn)，員工在績效方面的貢獻(xiàn)也通過橫向的調(diào)整級別體現(xiàn)出來（如按照公司規(guī)定年底進(jìn)行橫向調(diào)整級別，約 12％的一級增幅），同時(shí)，如果績效沒有達(dá)標(biāo)將有可能影響職稱的評定（詳見任職資格管理制度） . 職層 薪等/ 薪級 1級 2級 3級 4級 5級 6級 7級 8級 9級 10級 11級 12級十三等 17,000 19,040 21,325 23,884 26,750 29,960 33,555 37,582 42,091 47,142 52,799 59,135十二等 13,200 14,784 16,558 18,545 20,770 23,263 26,054 29,181 32,683 36,605 40,997 45,917十一等 9,400 10,528 11,791 13,206 14,791 16,566 18,554 20,780 23,274 26,067 29,195 32,698十等 5,600 6,272 7,025 7,868 8,812 9,869 11,053 12,380 13,865 15,529 17,393 19,480九等 4,600 5,152 5,770 6,463 7,238 8,107 9,080 10,169 11,389 12,756 14,287 16,001八等 3,600 4,032 4,516 5,058 5,665 6,344 7,106 7,958 8,913 9,983 11,181 12,523七等 2,600 2,912 3,261 3,653 4,091 4,582 5,132 5,748 6,438 7,210 8,075 9,044六等 2,100 2,352 2,634 2,950 3,304 3,701 4,145 4,642 5,200 5,823 6,522 7,305五等 1,600 1,792 2,007 2,248 2,518 2,820 3,158 3,537 3,962 4,437 4,969 5,566四等 1,100 1,232 1,380 1,545 1,731 1,939 2,171 2,432 2,724 3,050 3,416 3,826三等 900 1,008 1,129 1,264 1,416 1,586 1,776 1,990 2,228 2,496 2,795 3,131二等 700 784 878 983 1,101 1,234 1,382 1,547 1,733 1,941 2,174 2,435一等 500 560 627 702 787 881 987 1,105 1,238 1,387 1,553 1,739核心層中堅(jiān)層骨干層基層版權(quán)所有、不得翻印 第 73頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 薪點(diǎn)表和職種薪等區(qū)間確定后，將進(jìn)行薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 福利 工資 獎(jiǎng)金 股票期權(quán) 固定工資 浮動(dòng)工資 年終獎(jiǎng)金 特別獎(jiǎng)勵(lì) 國家法定福利 企業(yè)自定福利 向核心人員提供的股票期權(quán)激勵(lì) 薪酬結(jié)構(gòu) 版權(quán)所有、不得翻印 第 74頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 鑒于薪酬變革的敏感性，薪酬體系設(shè)計(jì)完成后，并不能直接投入實(shí)施，在真正實(shí)施前需要進(jìn)行模擬 建立模擬庫 工資模擬 模擬結(jié)果分析 確定方案 是否滿意 是指建立對設(shè)計(jì)的工資體系進(jìn)行模擬的數(shù)據(jù)庫，通過模擬庫，能夠在計(jì)算機(jī)上模擬工資制度的實(shí)際運(yùn)行狀況并對模擬結(jié)果加以分析，確保工資體制的落地實(shí)施 模擬在新的職能工資制下，按照確定的公式、比例等得出的企業(yè)整體工資水平、員工工資的情況，在實(shí)際操作中，可以采取與實(shí)際工資同步進(jìn)行或根據(jù)歷史數(shù)據(jù)模擬等方式 分析工資模擬的結(jié)果和現(xiàn)有工資體系下工資發(fā)放的結(jié)果，研究兩種工資體系的差異一級對企業(yè)和員工的影響，為下一步實(shí)施做進(jìn)一步的修訂和完善 根據(jù)分析結(jié)果，判斷設(shè)計(jì)的職能工資制是否達(dá)到了最初的目標(biāo)，如果沒有，有哪些部分需要調(diào)整，調(diào)整的方式如何，如期的結(jié)果怎么樣等 經(jīng)過若干次的模擬、分析和修訂，對比職能工資制設(shè)計(jì)的目標(biāo)，確認(rèn)實(shí)施的方案 否 是 版權(quán)所有、不得翻印 第 75頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 目錄 一、任職資格等級評定 二、任職資格體系應(yīng)用 三、華帝任職資格管理制度 版權(quán)所有、不得翻印 第 76頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 正略鈞策結(jié)合華帝公司的情況制訂了任職資格管理職制度，以指導(dǎo)任職資格體系的有效運(yùn)行，更詳細(xì)的管理細(xì)則，可參見《中山華帝燃具股份有限公司任職資格管理制度》 示意 目 錄 1 總則 ................................ .............................. 3 目的 ................................ .......................... 3 基本原則 ................................ ...................... 3 適用范圍 ................................ ...................... 3 2 職業(yè)發(fā)展通道 ................................ ...................... 4 職業(yè)發(fā)展雙通道 ................................ ................ 4 職層、職類、職種、職級 、任職資格等級 .......................... 5 3 任職資格標(biāo)準(zhǔn) ................................ ...................... 7 3. 1 任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 ................................ ........ 7 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與修訂 ................................ ........ 8 4 任職資格管理 ................................ ...................... 8 任職資格管理機(jī)構(gòu) ................................ .............. 8 任職資格評定 ................................ .................. 9 任職資格調(diào)整 ................................ ................. 12 5 任職資格應(yīng)用 ................................ ..................... 14 任職資格在招聘中的應(yīng)用 ................................ ....... 14 任職資格在績效管理中的應(yīng)用 ................................ ... 14 任職資格在薪酬管理中的應(yīng)用 ................................ ... 14 任職資格在培訓(xùn)中的應(yīng)用 ................................ ....... 16 任職資格在選拔、任用中的應(yīng)用 ................................ . 16 歡迎討論，謝謝大家！ 版權(quán)所有、不得翻印 第 78頁 華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹 * 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:45:0408:45:0408:453/28/2023 8:45:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :45:0408:45Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:45:0408:45:0408:45Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :45:0408:45:04March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 45分 4秒 08:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時(shí) 45分 :45March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 45分 4秒 08:45:0428 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 45分 4秒 上午 8時(shí) 45分 08:45: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:45:0408:45:0408:453/28/2023 8:45:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :45:0408:45Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:45:0408:45:0408:45Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :45:0408:45:04March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 45分 4秒 08:45: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 45分 :45March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 45分 4秒 08:45:0428 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時(shí) 45分 4秒 上午 8時(shí) 45分 08:45: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:45:0408:45:0408:453/28/2023 8:45:04 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:0408:45Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:45:0408:45:0408:45Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :45:0408:45:04March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 45分 4秒