【正文】 共創(chuàng)偉業(yè)１ .自評(píng)對(duì)照相應(yīng)等級(jí)的資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)每條標(biāo)準(zhǔn)后附以數(shù)據(jù)，產(chǎn)品證據(jù)，說明或關(guān)鍵事件 用以說明 “ 是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求 ” ， “ 達(dá)到什么程序 ”２ .申請(qǐng)審核主管溝通確認(rèn)任職資格處審核資格評(píng)價(jià)的程序北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)3. 測(cè)試內(nèi)容：必備知識(shí)，專業(yè)技術(shù)方式：一般閉卷，特殊情況可開卷或加面試時(shí)間：每年三月份統(tǒng)一考試，特殊情況（轉(zhuǎn)正、調(diào)配、崗位輪換）各部門確定時(shí)間預(yù)審主管主持會(huì)議逐條評(píng)議結(jié)果反饋，面談溝通陳述理由（口頭或提供證據(jù)）結(jié)果調(diào)整資格評(píng)價(jià)的程序北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)組織：公司該業(yè)務(wù)的決策層構(gòu)成評(píng)審委員會(huì)評(píng)審重點(diǎn)：認(rèn)證過程的規(guī)范性 認(rèn)證結(jié)果的質(zhì)量和一致性任職資格管理部統(tǒng)一頒證 資格評(píng)價(jià)的程序北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)二、行為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方式 1：日常行為表現(xiàn)評(píng)估日常行為評(píng)價(jià)表現(xiàn)的評(píng)估可以通過兩種方式來實(shí)現(xiàn)。216。任職者的績(jī)效考核結(jié)合起來，將任職者的不足之處納入考核。在考核時(shí)直接主管不僅要考核任職者的績(jī)效完成情況，還要對(duì)任職者在本考核期內(nèi)的行為表現(xiàn)與行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，給出評(píng)價(jià)意見，作為集中評(píng)議的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。216。建立任職者行為評(píng)價(jià)積分制度，直接主管針對(duì)每位下屬填寫任職行為評(píng)價(jià)積分卡。積分卡將行為標(biāo)準(zhǔn)的所有行為要項(xiàng)列出來，直接主管給每一項(xiàng)打分，累積后作為任職者日常表現(xiàn)評(píng)估的結(jié)果。這種方式是一種拉網(wǎng)式的評(píng)估，工作量會(huì)大一些。 北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)日常行為評(píng)估流程創(chuàng)建積分卡 積分申請(qǐng) 積分記錄 積分溝通 積分歸檔日常行為評(píng)估法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)216。有利于對(duì)員工行為表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)，及時(shí)認(rèn)可和及時(shí)記錄；216。對(duì)行為表現(xiàn)的一貫性要求考察比較徹底，將評(píng)價(jià)融入到日常工作當(dāng)中；216。操作比較簡(jiǎn)單，方便；缺點(diǎn)216。對(duì)直接主管要求比較高，直接主管必須要全面準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)的要求與內(nèi)涵，否則，評(píng)價(jià)質(zhì)量難以保證；216。對(duì)系統(tǒng)地對(duì)員工提出改進(jìn)意見方面比較薄弱；216。對(duì)周邊意見的收集可能會(huì)不夠；北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)行為評(píng)價(jià)方式 2：集中 360度行為評(píng)議（面談會(huì)）面談前的準(zhǔn)備 面談過程 面談后工作被評(píng)價(jià)人的準(zhǔn)備工作評(píng)價(jià)小組的準(zhǔn)備工作任職資格管理部門的準(zhǔn)備工作評(píng)價(jià)小組審閱資料單元面談面談結(jié)果評(píng)價(jià)反饋行為評(píng)估結(jié)果的處理行為評(píng)估資料歸檔整理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)任職資格管理過程學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請(qǐng)認(rèn)證準(zhǔn)備面談研討改進(jìn)評(píng)審認(rèn)證準(zhǔn)動(dòng)培訓(xùn)（養(yǎng)料）標(biāo)準(zhǔn)牽引北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)任職資格管理任職資格管理者 v 人力資源部任職資格管理部為任職資格管理事務(wù)的日常管理機(jī)構(gòu)，任 職資格管理專員為任職資格管理的專業(yè)人員。任職資格管理的基本內(nèi)容v 根據(jù)任職資格能升能降原則，任職資格管理包括 2部分內(nèi)容任職資格定級(jí)任職資格管理任職資格調(diào)整 任職資格保級(jí)任職資格升級(jí)任職資格降級(jí)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)上崗 工資定級(jí)留崗 工資下調(diào)待崗中心2級(jí)職員 工資上調(diào)調(diào)崗留崗新員工培訓(xùn)培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核 留崗 工資下調(diào)3級(jí)職員調(diào)崗留崗 工資上調(diào)注：實(shí)線為 “是 ”；虛線為 “否 ”；1級(jí)職員績(jī)效評(píng)價(jià)一級(jí)資格評(píng)價(jià)二級(jí)資格評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)三級(jí)資格評(píng)價(jià)試用期考核任職資格升級(jí)降級(jí)模型北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)成功實(shí)施任職資格體系的必備條件216。企業(yè)高層管理者充分重視與支持；216。建立任職資格管理體系要有明確的導(dǎo)向；216。中基層管理者的積極參與；北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)被評(píng)價(jià)人職責(zé)：學(xué)習(xí)要達(dá)到的任職資格標(biāo)準(zhǔn)并參加相關(guān)的培訓(xùn)；收集相關(guān)證據(jù)；參加評(píng)價(jià)會(huì)議，回答評(píng)價(jià)小組成員提問并提供證據(jù)；按評(píng)價(jià)小組成員的意見指定改進(jìn)計(jì)劃；成功實(shí)施任職資格管理體系的組織保障考評(píng)專員的職責(zé)：參與并指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制、評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)等工作；提供關(guān)于任職資格標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)程序等的咨詢工作；宣傳任職資格管理制度及政策；組織評(píng)價(jià)會(huì)議；監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)；北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)成功實(shí)施任職資格管理體系的組織保障評(píng)價(jià)小組職責(zé)參與任職資格標(biāo)準(zhǔn)的編制與修訂，以及評(píng)價(jià)辦法的設(shè)計(jì)；承擔(dān)對(duì)員工進(jìn)行任職資格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的培訓(xùn)工作；對(duì)員工進(jìn)行任職資格評(píng)價(jià)；對(duì)員工的改進(jìn)提供建議和意見；評(píng)審小組職責(zé)編制與修改任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)價(jià)辦法的設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；對(duì)評(píng)價(jià)小組的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審；對(duì)企業(yè)員工任職資格管理工作提供建議與意見；北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)成功實(shí)施任職資格管理體系的關(guān)鍵步驟 項(xiàng)目啟動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā) 評(píng)價(jià)方法 設(shè)計(jì) 試評(píng)價(jià) 松土培訓(xùn) 全面實(shí)施任職評(píng)價(jià) 任職資格管理制度化若干套任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法修訂總結(jié)人員分層分類任職資格評(píng)價(jià)組織準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備知識(shí)準(zhǔn)備評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)程序評(píng)價(jià)表格政策宣傳標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)任職資格管理制度北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)任職資格（人）職位說明（事）繼任計(jì)劃招聘報(bào)酬績(jī)效考核調(diào)配培訓(xùn)和開發(fā)成功實(shí)施任職資格管理體系的人力資源管理平臺(tái)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)謝謝！孫 波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司TEL： 13911204107EMAIL： 北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行 共創(chuàng)偉業(yè)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH