企業(yè)如何建立任職資格管理體系1-資料下載頁
2025-02-27 07:26本頁面
【正文】 員 工第一次參加任 職資 格等級認證 。結(jié) 果 為 確定 員 工在職業(yè)發(fā) 展通道中的初始位置。 周期性 認證 ： 初次 認證 后每隔一段 時間員工 進 行的 認證 ，結(jié) 果 為員 工在 職業(yè)發(fā) 展通道中位置的晉升、下降、保 級 。 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職 資格等級 認證的兩個階段 任職資格 等級認證可以分為兩個大的階段： 職前認證 在職認證 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職資格等級認證的兩個 階段 階段一：職前認證 確定員工的職業(yè)發(fā)展通道是根據(jù)員工的職位。 確定員工的任職資格等級是根據(jù)職業(yè)發(fā)展通道等級定義。 申請人是由主管推薦或自己申請。 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職資格等級認證的兩個階段 階段二：在職認證 第一部分：基本技能和必備知識考試 內(nèi)容：專業(yè)知識與基本技能，企業(yè)知識（企業(yè)文化等）。具體情況不同企業(yè)各有不同。 形式：以選擇題和判斷題為主，成績一般不會計入認證總成績，只是設(shè)定一個門檻，看是否通過。 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職資格等級認證的兩個階段 階段 二：在職認證 第二部分：行為認證 行為認證就是根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)，將員工在實際工作中的表現(xiàn)行為與標(biāo)準(zhǔn)作比較。行為認證是任職資格等級認證的核心。行為認證的方法有很多： ? 觀察法 ，記錄行為表現(xiàn) ? 360度 訪談法 ? 360度問卷調(diào)查法 ? 基于 行為證據(jù)的能力述職 法 ? 專家小組答辯 ? 評鑒中心 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職資格等級認證的兩個階段 階段二：在職認證 第三部分 ： 行為舉證 行為舉證的方法： 行 為 面 談 法 工作 結(jié) 果法 第三方 證詞 工作 結(jié) 果 樣 本 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職資格等級認證的兩個階段 階段二：在職認證 第三部分 ：行為舉證 行為面談法：主要是認證人員根據(jù)被認證員工的舉證結(jié)合被認證員工平時的表現(xiàn)進行評價。 工作結(jié)果 法： 1. 工作結(jié)果樣本：被認證員工提供的客觀證據(jù)，如文檔等。 2. 第三方證詞：由與被認證員工工作關(guān)系密切的員工提供證明。 內(nèi)容 任職資格體系：任職資格等級認證 任職資格等級 認證結(jié)果管理 結(jié)果 處理與應(yīng)用： ? 認證結(jié)果分為“達標(biāo)”和“未達標(biāo)” ? 認證結(jié)果反饋給員工 ? 對未 達標(biāo)者，制定改進 計劃 ? 對達標(biāo)者，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認證得分，確定任職資格級 等 多重通道認證：參加兩個或兩個以上的任職資格等級認證，采取就高不就低的原則。 結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！
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