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建設(shè)項目風(fēng)險管理講義-資料下載頁

2025-03-09 10:58本頁面
  

【正文】 0 3: 8 4: 12 蒙特卡羅模擬 72 4 16 1: 40 2: 56 3: 52 4: 12 多目標(biāo)決策模型 24 36 28 1: 16 2: 20 計劃評審技術(shù) 64 4 24 1: 36 2: 56 3: 52 4: 4 敏感性分析 60 4 20 8 1: 36 2: 40 3: 24 效用理論 4 48 36 1: 4 2: 4 注: A經(jīng)常使用; B過去使用 , 但已不再使用; C知道該技術(shù) , 但不用; D還未聽說過; E每一技術(shù)在項目各階段的應(yīng)用情況 ( 0沒使用;立項 /投標(biāo); 2設(shè)計 /計劃; 3實施; 4后評估 ) 。 ? 有一系列的風(fēng)險分析評估方法可供使用,分別適用于不同的情況; ? 較常用的方法包括: ?調(diào)查打分法( Checklist) ?層次分析法 (AHP) ?蒙托卡羅概率模擬(Monte Carlo Simulation) ?敏感性分析 (Sensitive Analysis) ?模糊數(shù)學(xué) (Fuzzy Set) 確定型與不確定型風(fēng)險 應(yīng)采用不同的工具進(jìn)行分析 調(diào)查打分法 ? 識別可能遇到的風(fēng)險(風(fēng)險核查表,Checklist); ? 對可能的風(fēng)險因素的重要性進(jìn)行主觀評價; ? 確定每個風(fēng)險因素的權(quán)重 ? 確定每個風(fēng)險因素的等級值(可能性很大、比較大、中等、不大、較小分為五個等級,分別以 , , , , ) ? 風(fēng)險因素的權(quán)數(shù)與相應(yīng)的等級值相乘,求出該項風(fēng)險因素的得分; ? 將風(fēng)險因素的得分逐項相加得出工程項目風(fēng)險因素的總分,據(jù)此判斷工程風(fēng)險的大小。 ? 對專家評估結(jié)果做計算分析,確定出主要風(fēng)險因素,但需要考慮專家評分權(quán)威性的權(quán)重值 。 ?irijmj ijS??1?R = ??ni ir1?irjijmj ijS ????1?進(jìn)行工程承包和項目管理工作的經(jīng)驗; ?對工程項目投標(biāo)的市場環(huán)境、社會環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的了解程度; ?對有關(guān)工程項目實施的技術(shù)的掌握程度; ?對風(fēng)險管理方法的認(rèn)識程度。 優(yōu)點在于方法簡單、易懂,節(jié)約時間,主要用于項目決策前期 。 序 號 風(fēng)險因素 可能性 影響程度 高 中 低 成本 工期 質(zhì)量 環(huán)境 安全 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 RV1 設(shè)計失誤 RV2 規(guī)范不符 RV3 施工工藝落后 RV4 施工條件不足 RV5 工期緊迫 RV6 材料漲價 RV7 匯率浮動 …… 風(fēng)險問卷調(diào)查表 01RV02 RV53 RV06 RV17 RV54 RV27 RV18 RV35 RV19圖 1 承 包 商 和 專 家 對 風(fēng) 險 因 素 影 響 項 目 成 本 的 指 標(biāo) 評 價 值 比 較承包商專家 風(fēng)險指標(biāo)分值 序號 風(fēng)險因素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計變更 0 . 5 7 8 0 . 5 2 5 R V 5 3 投資回收期長 0 . 5 00 0 . 6 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時到位 0 . 4 0 8 0 . 9 7 5 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 9 6 0 . 4 5 0 R V 5 4 政府部門辦事效率低,審批不及時 0 . 3 7 6 0 . 4 00 R V 2 7 承包商流動資金不足 0 . 3 7 3 0 . 4 4 0 R V 1 8 承包商成本預(yù)算過于粗略 0 . 3 6 5 0 . 5 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 3 6 5 0 . 3 6 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 3 3 1 0 . 5 5 0 0RV02 RV35 RV06 RV54 RV53 RV17 RV19圖 2 承 包 商 和 專 家 對 風(fēng) 險 因 素 影 響 項 目 工 期 的 指 標(biāo) 評 價 值 比 較承包商專家 風(fēng)險指標(biāo)分值 序號 風(fēng) 險 因 素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計變更 0 . 4 8 8 0 . 6 2 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 4 6 8 0 . 4 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時到位 0 . 3 8 1 0 . 8 7 5 R V 5 4 政府辦事效率低,審批不及時 0 . 3 1 8 0 . 6 2 5 R V 5 3 投資回收期長 0 . 3 1 4 0 . 3 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 1 3 0 . 4 0 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 2 6 9 0 . 4 1 3 0RV33 RV21 RV17 RV12 RV26 RV13承包商專家 風(fēng)險指標(biāo)分值 序號 風(fēng)險因素 承包商 專家 R V 3 3 未按安全作業(yè) 0 . 3 8 8 0 . 4 6 3 R V 2 1 現(xiàn)場施工條件不完備 0 . 3 0 6 0 . 1 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 0 1 0 . 2 9 0 R V 1 2 技術(shù)力量差 0 . 2 5 2 0 . 3 3 8 R V 2 6 對主要機械設(shè)備忽略保險 0 . 2 3 4 0 . 4 2 5 R V 1 3 分包商管理能力差 0 . 2 1 3 0 . 2 8 8 圖 4 承 包 商 和 專 家 對 風(fēng) 險 因 素 響 項 目 安 全 的 指 標(biāo) 評 價 值 比 較風(fēng) 險 的 影 響 程 度分 包 商業(yè) 主突然提出設(shè)計變更不合理工期要求資金未及時到位技術(shù)力量差管理能力差違約并與承包商產(chǎn)生爭議不合理的墊資要求承 包 商 自 身合同條款含糊不清成本預(yù)算過于粗略關(guān)鍵進(jìn)度延期政 府 部 門辦事效率低,審批不及時人員貪污、受賄對工程建設(shè)的不合理干預(yù)承包商風(fēng)險評價指標(biāo)體系 典型的可能性 /概率的指數(shù) 可能性 /概率 說明 指導(dǎo) 等級 概率 * 經(jīng)常 很可能頻繁的出現(xiàn) , 在你所關(guān)注的期間多次出現(xiàn) ( 例如:項目進(jìn)行期間 , 建筑物的生命期 ) 4 100/T 很可能 在你所關(guān)注的期間出現(xiàn)幾次 。 3 10/T 偶然的 在你所關(guān)注的期間某時出現(xiàn) 2 1/T 極少 不太可能但還有可能在所關(guān)注的期間出現(xiàn)的 ( 例如:在建筑物生命中10次只有一次發(fā)生 ) 1 1/10T 不可能 由于不可能發(fā)生所以假設(shè)它不會出現(xiàn)或不能出現(xiàn) 0 1/100T 典型后果的等級 后果 說明 指導(dǎo) 等級 成本 * 災(zāi)難性的 死亡,系統(tǒng)損失,犯罪行為,破產(chǎn)。 4 100V英鎊 關(guān)鍵的 威脅職業(yè)的損傷或是得病,主要的損害,實質(zhì)上的傷害,超過意外準(zhǔn)備費,風(fēng)險的準(zhǔn)備費用。 3 10V英鎊 嚴(yán)重的 傷害或是生病損失的時間,降低設(shè)備使用時間的損害,耗費的意外費用,需要保險索賠 2 V英鎊 次重要的 僅需要在工作上獲得處理的損傷或生病,能等到定期維修的較小風(fēng)險;將只需要一封道歉信;提供部分意外費用或是保險費過度。 1 V/10英鎊 可以忽略的 損失很小,認(rèn)為是沒有損失后果 0 V/100英鎊 風(fēng)險因素 暫定重要性系數(shù) 修正重要性系數(shù) 權(quán)重 A B C D 合計 風(fēng)險因素 A B C D 重要性 總分 修正總分 權(quán)重 A 1 1 0 2 3 B 0 1 0 1 2 C 0 0 0 0 1 D 1 1 1 3 4 合計 6 10 環(huán)比打分法( DARE法) 強制打分法( 01法, 04法) 風(fēng)險因素 權(quán)重 W 風(fēng)險發(fā)生的可能性 W*C 很大( ) 比較大( ) 中等( ) 不大( ) 較?。?) 政局不穩(wěn) 物價上漲 技術(shù)不可靠 工期緊張 利率變化 資金緊張 自然風(fēng)險 個人罷工 W*C= 風(fēng)險綜合評價表 層次分析法 ? 一種多目標(biāo)系統(tǒng)評價決策方法; ? 它將復(fù)雜系統(tǒng)的評價思維過程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化; ? 所需的信息較少,但要求決策者對決策問題的本質(zhì)、要素和相互之間的邏輯關(guān)系十分清楚: ? 將一個復(fù)雜的系統(tǒng)層次化,形成一個遞階層次模型; ? 確定每一層次中風(fēng)險因素的權(quán)重,建立判斷矩陣; ? 確定各風(fēng)險因素的相對重要度,計算特征向量并進(jìn)行一致性檢驗; ? 將各風(fēng)險因素的影響綜合進(jìn)行綜合排序,據(jù)此評價項目的總體風(fēng)險水平。 ?方根法 ( a) 計算判斷矩陣每一行元素的乘積 Mi。 ( b) 計算 Mi的 n次方根 。 ( c) 對向量正規(guī)化 , 即歸一化 。 ( d) 計算判斷矩陣的最大特征根 。 ?和積法 ( a) 將判斷矩陣每一列正規(guī)化 ( b) 每一列經(jīng)正規(guī)化后的判斷矩陣按行相 ( c) 對向量正規(guī)化 ( d) 計算判斷矩陣的最大特征根 。 因素兩兩間相對重要性評判準(zhǔn)則 標(biāo)度 含義 1 表示兩因素相比 , 具有同樣重要性 3 表示兩因素相比 , 一個因素比另一個因素稍微重要 5 表示兩因素相比 , 一個因素
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