mba管理學(xué)-領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)
2025-03-08 21:48本頁(yè)面
【正文】 務(wù)不明、壓力過(guò)大時(shí)：指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo) ? 結(jié)構(gòu)化任務(wù)：支持型 ? 經(jīng)驗(yàn)豐富的：指導(dǎo)多余 ? 權(quán)利關(guān)系明確、官僚化機(jī)構(gòu)：支持型 （ Charismatic Leaders） ? 領(lǐng)袖魅力領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特點(diǎn) – 自信、遠(yuǎn)見、清楚表述目標(biāo)、堅(jiān)定信念、不循規(guī)蹈矩、變革代言人、環(huán)境敏感性等 ? 由于受到激勵(lì)與喜愛領(lǐng)導(dǎo)者，員工表現(xiàn)出更多工作努力與高滿意度 ? 通過(guò)培訓(xùn)而展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力的行為 – 遠(yuǎn)見與良好表述 – 向下屬傳達(dá)高績(jī)效的期望與信任 – 有力與自信形象等 （ Transformational leaders） ? 事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者：通過(guò)明確角色和任務(wù)等指導(dǎo)或激勵(lì)下屬向既定目標(biāo)行動(dòng)； ? 變革型領(lǐng)導(dǎo)者：在組織變革中，（通過(guò)遠(yuǎn)景、共享價(jià)值、構(gòu)建關(guān)系等）鼓勵(lì)下屬為了組織的利益而超越自身利益，并能對(duì)下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)和不同尋常的影響。 – 遠(yuǎn)景、共享價(jià)值的建立與溝通 – 關(guān)心下屬的日常生活與發(fā)展需要，幫助下屬以新觀念看待老問(wèn)題，以利于創(chuàng)新與變革 – 不僅僅讓下屬適應(yīng)領(lǐng)袖魅力，而且試圖逐步培養(yǎng)下屬的能力，以解決那些由領(lǐng)導(dǎo)者提出的問(wèn)題 – 身體力行的示范 面對(duì)面教導(dǎo)的七個(gè)步驟 演講完畢，謝謝觀看！
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