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2025-03-05 15:32
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2025-01-13 17:23
【總結】2022/2/16第1章:總論12022/2/162?FinancialManagement?CorporateFinance現(xiàn)有各種名稱:公司金融、財務管理、公司理財、理財學、企業(yè)理財學、……2022/2/163財務學?傳統(tǒng)財務學(Finance)可分為三大領域:?財務管理(Fina
2025-01-21 13:33
【總結】MBA管理學16講第一講管理的基本問題管理的基本問題一、管理的定義、特性及手段二、管理的基本問題三、管理理論的發(fā)展一、管理的定義、特性及手段1、管理的定義2、管理的特性3、管理的目標4、管理的主體與客體5、管理的手段1、管理的定義自從出現(xiàn)人群組織,管理也就
2025-01-04 00:35
【總結】第四篇領導每個士兵都有權抗拒命令。——朱利葉斯.愷撒主要內(nèi)容?領導概論?激勵?溝通第十一章領導概論?領導的內(nèi)涵?領導者的類型?領導方式及其理論一、領導的內(nèi)涵?領導與管理–領導與管理的區(qū)別
2025-03-08 21:54
【總結】管理學根據(jù):人大MBA講座及工商管理經(jīng)典譯叢《管理學》整理培訓內(nèi)容?第一部分:管理案例研討?第二部分:管理學:歷史理論與方法-在職人員如何學習管理學?第三部分:如何運用管理學增強競爭力管理學一門融合科學與藝術的學科大綱第一部分:管理案例研討?案例1:麥當勞
2025-03-01 20:28
【總結】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-15 09:56
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2025-02-09 17:24
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【總結】大立教育2022-032022浙大MBA入學面試輔導企業(yè)產(chǎn)品項目管理過程分析計劃執(zhí)行控制通過對公司的內(nèi)、外部環(huán)境分析,市場調(diào)研與預測,鎖定公司的目標市場、對產(chǎn)品的恰當定位、營銷戰(zhàn)略的制定、以4P為主線的營銷戰(zhàn)術組合的形成、以分
2025-01-10 00:30
【總結】三.計劃工作(planning)1管理者在做什么管理者做什么計劃組織領導控制2—含義“謀”贏3—含義要回答兩點:目標方法4—含義具體要回答5W1H:?What——目標是什么?When——什么時候
2025-03-01 20:27
【總結】國家精品《MBA管理學16講》第一講管理的基本問題復旦大學管理學院芮明杰教授1芮明杰版權所有2芮明杰版權所有3芮明杰版權所有4芮明杰版權所有芮明杰教授簡介:?復旦大學管理學院副院長?企業(yè)管理學科帶頭人
【總結】三簡明管理思想史1為什么要了解歷史??唐魏征說:以銅為鑒,可以正衣冠,以人為鑒,可以知榮辱,以史為鑒,可以知興替?通過學習歷史:我們可以重復前人的成功,也可以避免重蹈覆轍。2管理實踐、思想、理論三者之間的關系管理實踐管理思想管理理論3管理實踐與理論總結
2025-03-01 20:32
2025-03-08 21:49