項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-03-08 15:18本頁面
【正文】 45 5 7 2 2 3 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 砂粒徑過細(xì) 砂含泥量過大 砂漿配合比不當(dāng) 后期養(yǎng)護(hù)不良 水泥標(biāo)號太低 砂漿終凝前壓光不足 其它 累計(jì)頻率 地坪起砂原因 % % 85% % % % 100% 頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù) 45 16 7 5 2 2 3 45 61 68 73 75 77 80 排列表 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之一： 排列圖（帕累托定律） 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 49 排列圖 50 40 30 20 10 0 頻數(shù) 其它 不足 砂漿終凝前壓光 水泥標(biāo)號太低 后期養(yǎng)護(hù)不良 砂漿配合比不當(dāng) 砂含泥量過大 砂粒徑過細(xì) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 85 累計(jì)頻率(%) B A C N=80 45 16 7 5 2 2 3 其它 不足 砂漿終凝前壓光 水泥標(biāo)號太低 后期養(yǎng)護(hù)不良 砂漿配合比不當(dāng) 砂含泥量過大 砂粒徑過細(xì) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 85 累計(jì)頻率(%) B A C N=80 45 16 7 5 2 2 3 80 70 60 50 40 30 20 10 0 頻數(shù) 影響質(zhì)量的因素 A類， 0～ 80%，主要因素 B類， 80～ 90%，次要因素 C類， 90～ 100%，一般因素 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之一： 排列圖（帕累托定律） 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 50 用于區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)和由于過程固有的偶然因素。 1924年美國的貝爾電話實(shí)驗(yàn)所的修華特博士（ ） 首先提出控制圖使用以后，控制圖就一直成為科學(xué)管理上的一個(gè)重要的工具，尤其在品質(zhì)控制里就成了一個(gè)不可或缺的工具。 舉例：考察汽車更換輪胎是輪胎使用的公里數(shù)。（平均每 5個(gè)輪胎的平均公里數(shù)為 50000+/10000km，并認(rèn)為在 42500和 57500km區(qū)間之外屬于“超出控制范圍”，必須采取措施調(diào)查問題的原因） 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之二 ： 控制圖 二 .項(xiàng)目質(zhì)量管理 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 51 ，定時(shí)定量隨機(jī)抽 取樣本 性事件 采取措施 、應(yīng)急對策 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之二 ： 控制圖實(shí)施程序 抽取樣本 過程正常 檢驗(yàn) 將結(jié)果繪制成控制圖 對策措施 原因分析 過程異常 過程異常判斷 Yes No 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 52 因果圖指出造成問題的多種 原因和資源因果關(guān)系， 描述 ?一種有創(chuàng)意的方法來揭示問題的原因或其潛在原因 ?鼓勵(lì)組織內(nèi)部的思考和討論 ?可以用于探究未來的結(jié)果及其相關(guān)的因素 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之三 ： 因果圖（魚刺圖） 二 .項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量問題 大原因 小原因 中原因 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 53 輪胎提前報(bào)廢的原因 扎 破 顛 簸 Case Wobbles 輪子邊緣 受損 輪胎提前報(bào)廢 調(diào)換使用 輪胎不當(dāng) Sideway Damage 氣閥失靈 過 熱 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之三 ： 因果圖（魚刺圖） 二 .項(xiàng)目質(zhì)量管理 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 54 混凝土強(qiáng)度不足 人 圖省事 基本知識(shí)差 新人多 工長水平低 責(zé)任心差 不按交底辦事 分工不當(dāng) 有情緒 福利差 機(jī)器 攪拌機(jī) 常壞 振搗器 常壞無備用 材料 砂石 級配不當(dāng) 未清洗 水泥過期 水泥 重量不足 砂石含泥量大 工藝 砂率不準(zhǔn) 配合比不準(zhǔn)， 水灰比控制不嚴(yán) 計(jì)算有誤 未覆蓋 養(yǎng)護(hù)差 時(shí)間不足 振搗不實(shí) 模板不嚴(yán) 拌合不均 時(shí)間短 和易性差 環(huán)境 氣溫低 場地太窄 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 55 頭腦風(fēng)暴法 用于原因 —結(jié)果關(guān)系分析 分析復(fù)雜因素交織在一起的問題 抓住關(guān)鍵問題 便于成員取得一致意見 項(xiàng)目質(zhì)量控制－ 基本工具之四 ： 關(guān)聯(lián)圖 二 .項(xiàng)目質(zhì)量管理 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 56 關(guān) 聯(lián) 圖 舉 例 影響倉庫管理因素 不負(fù)責(zé)任 料區(qū)雜草 干多干少一樣 考核不嚴(yán) 鋼材銹蝕 通風(fēng)差 通風(fēng)設(shè)施差 倉庫設(shè)施差 操作不便 布局不合理 工作失誤 業(yè)務(wù)素質(zhì)低 缺乏業(yè)務(wù)知識(shí) 培訓(xùn)少 積水 料棚漏雨 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 57 6σ 與 177。 3σ 的關(guān)系 規(guī)格下限 規(guī)格上限 目標(biāo)值 6σ質(zhì)量 3σ質(zhì)量 西格瑪“ ?”是希臘字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來表示數(shù)據(jù)的分散程度。對連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性：用“ ?”度量質(zhì)量特性總體上對目標(biāo)值偏離程度。 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 58 課程內(nèi)容總結(jié) 1. 什么是質(zhì)量、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制 2. 質(zhì)量、時(shí)間、成本三者的關(guān)系 3. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目管理知識(shí) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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