項(xiàng)目管理-郵電通信大樓項(xiàng)目管理方案-資料下載頁
2025-07-13 18:10本頁面
【導(dǎo)讀】某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，劃總投資范圍以內(nèi)。審核設(shè)計(jì)概算，并提出審核報(bào)告和意見；技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并提出咨詢報(bào)告，供業(yè)主參考；控制報(bào)告和建議；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，從經(jīng)濟(jì)性分析是否滿足業(yè)主的要求。此外，對(duì)于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)要求并提供設(shè)計(jì)所。發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而影響項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及造成施工單位要求工期賠償；向有關(guān)部門辦理進(jìn)口手續(xù)；投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值；設(shè)計(jì)深度，以及設(shè)計(jì)是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件
【正文】 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實(shí)際合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。 5. 信息管理 ：信息市規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)和決策的依據(jù)，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中扮演著非常重要的角色，必須進(jìn)行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過對(duì)信息進(jìn)行合理的分類及編碼，制定信息管理制度，一邊迅速準(zhǔn)確的傳遞信息、全面 有效的管理信息。在此基礎(chǔ)上建立完整的穩(wěn)當(dāng)系統(tǒng)，客觀的記錄并反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程。主要任務(wù)是： （ 1） 建立設(shè)計(jì)階段工程信息的編碼體系； （ 2） 建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行； （ 3） 進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類工程信息的收集、分類、整理和存檔； （ 4） 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)想業(yè)主提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類信息，并提供各種報(bào)表和報(bào)告； （ 5） 協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記要； （ 6） 將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、說明文件、來往函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批文等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交業(yè)主。 6. 組織協(xié)調(diào) ：設(shè)計(jì)階段事由多家單位和眾多人員共同參 與的，為了使這個(gè)過程能緊密結(jié)合、順利運(yùn)作，必須進(jìn)行有效的組織與協(xié)調(diào)。主要工作內(nèi)容為： （ 1） 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行； （ 2） 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與有關(guān)政府主管部門和市政部門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求； （ 3） 協(xié)助業(yè)主做好方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批準(zhǔn)備工作，處理和解決方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批有關(guān)規(guī)定； （ 4） 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)階段各種糾紛事宜； （ 5） 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系； （ 6） 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)政府部門和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批事宜。 7. 甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)工作 ： （ 1） 業(yè)主進(jìn)行甲供材料設(shè)備 的合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； （ 2） 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和材料的招標(biāo)準(zhǔn)備工作，包括機(jī)電設(shè)備和材料的型號(hào)、性能詢價(jià)、資格預(yù)審等。重點(diǎn)考察其生產(chǎn)能力、供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量及使用工程的實(shí)際效果； 大量的管理資料瘋狂下載 （ 3） 編制甲供材料和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)招標(biāo)文件； （ 4） 起草甲供材料和機(jī)電設(shè)備供貨及安裝合同； （ 5） 編制甲供材料、機(jī)電設(shè)備標(biāo)底； （ 6） 分析投標(biāo)文件，參與甲供材料、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)和合同談判及起草、制定合同書； （ 7） 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜，制定防范性對(duì)策、減少想業(yè)主索賠的發(fā)生； （ 8） 監(jiān)督訂貨合同執(zhí)行情況，控制供貨進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量（包括開箱、檢驗(yàn)等），確保不影響施工進(jìn) 度和安裝質(zhì)量，防止造成索賠條件。
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