某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例-資料下載頁
2025-08-01 22:27本頁面
【正文】 鋼筋規(guī)格，數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求實(shí)際進(jìn)程描述與計(jì)劃進(jìn)程對(duì)比，拖期7天 存在的問題鋼筋綁扎，部分達(dá)不到施工規(guī)范要求 建議與預(yù)測(cè)加強(qiáng)施工人員管理，增加人員投入檢查負(fù)責(zé)： 日期：年月日（2）項(xiàng)目掙值分析。 針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，決定每月對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，通過檢查，將進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的各種數(shù)據(jù)用掙值法分析。出現(xiàn)偏差要查明原因，采取措施，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。項(xiàng)目施工過程中，各月末的BCWS及累計(jì)BCWS、BCWP、累計(jì)ACWP值測(cè)算后記錄到表1016中。表1016 項(xiàng)目BCWS、BCWP、ACWP 參數(shù)月參數(shù)月參數(shù)BCWS累計(jì)BCWS累計(jì)BCWP累計(jì)ACWPBCWS累計(jì)BCWS累計(jì)BCWP累計(jì)ACWP1180180160160177805110210028023023018150066103150430380380191500811045048045045020150096105505305054902115001111065058055053022150012610750630610590231500141108807106906702478014890980790760745259001579010200990970955269001669011200119027800174901240015902861018100134001990294100185101478027703041018920157803550318019000167804330小計(jì)19000 例在第10個(gè)月末，基礎(chǔ)工程完工后，由表1016可知： BCWS=990萬元；BCWP=970萬元；ACWP=955萬元 CV=BCWP－ACWP=970－955=15(萬元) 0(節(jié)約) SV=BCWP－BCWS=970－990=－20(萬元) 0 (拖期) 項(xiàng)目完工預(yù)計(jì)的費(fèi)用： EAC=BCWSACWP／BCWP=19 000 955／970=18706 (萬元) 根據(jù)計(jì)算和分析結(jié)果說明，項(xiàng)目費(fèi)用節(jié)約，實(shí)施效率較高，但進(jìn)度拖延后，應(yīng)采取措施，迅速增加人員投入。小結(jié)：本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部按照項(xiàng)目管理的要求，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理規(guī)劃理論，通過可視化的表格和計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，取得了很好的效果，項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)均得到了較好的實(shí)現(xiàn)。13 / 13
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