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目標(biāo)管理計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-03-05 11:45本頁(yè)面
  

【正文】 1月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 責(zé)任人 配合人 (部門 ) 日常維護(hù)各門店形象 調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)態(tài),給生產(chǎn)部提出新品開發(fā)建議 1建立歐仕麥會(huì)員制度 1產(chǎn)品手冊(cè)、 POP、DM設(shè)計(jì)制作 說明 本計(jì)劃框架在執(zhí)行過程中,將根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行微調(diào),各責(zé)任人(含配合部門人員)在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、互相支持,爭(zhēng)取圓滿完成下半年的工作計(jì)劃。 進(jìn)程 /目標(biāo)(月份) 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 責(zé)任人 配合人 (部門 ) 加強(qiáng)門店輔料盤點(diǎn)監(jiān)控力度 奚薇 財(cái)務(wù)部 說明 本計(jì)劃框架在執(zhí)行過程中,將根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行微調(diào),各責(zé)任人(含配合部門人員)在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、互相支持,爭(zhēng)取圓滿完成下半年的工作計(jì)劃。 1營(yíng)運(yùn)部工作計(jì)劃 進(jìn)程 /目標(biāo)(月份) 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 責(zé)任人 配合人 (部門 ) 修正并完善門店獎(jiǎng)罰制度 (各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)要求 ) 完善區(qū)域經(jīng)理巡查門店考勤制 完善并落實(shí)區(qū)域績(jī)效考核制度 推廣并落實(shí)營(yíng)業(yè)員手冊(cè)的執(zhí)行 銷售內(nèi)勤培訓(xùn)帶教 說明 本計(jì)劃框架在執(zhí)行過程中,將根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行微調(diào),各責(zé)任人(含配合部門人員)在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、互相支持,爭(zhēng)取圓滿完成下半年的工作計(jì)劃。 1營(yíng)運(yùn)部工作計(jì)劃 進(jìn)程 /目標(biāo)(月份) 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 責(zé)任人 配合人 (部門 ) 完成清明青團(tuán)銷售 指標(biāo) 1完成端午粽子銷售 指標(biāo) 1完成中秋月餅業(yè)績(jī) 銷售指標(biāo) 1對(duì)月餅帳款進(jìn)行回籠 1營(yíng)業(yè)員培訓(xùn) 說明 本計(jì)劃框架在執(zhí)行過程中,將根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行微調(diào),各責(zé)任人(含配合部門人員)在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、互相支持,爭(zhēng)取圓滿完成下半年的工作計(jì)劃。 1營(yíng)運(yùn)部工作計(jì)劃 十一、目標(biāo)管理計(jì)劃 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月1234567891011說明11 、網(wǎng)點(diǎn)部工作計(jì)劃序號(hào)工 作 項(xiàng) 目 責(zé)任人 配合人(部門)本計(jì)劃框架在執(zhí)行過程中,將根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行微調(diào),各責(zé)任人(含配合部門人員)在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、互相支持,爭(zhēng)取圓滿完成下半年的工作計(jì)劃。完 成 日 期 十一、目標(biāo)管理計(jì)劃 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月1234567891011說明13 、團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃序號(hào)工 作 項(xiàng) 目 責(zé)任人 配合人(部門)本計(jì)劃框架在執(zhí)行過程中,將根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行微調(diào),各責(zé)任人(含配合部門人員)在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、互相支持,爭(zhēng)取圓滿完成下半年的工作計(jì)劃。完 成 日 期
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