5供應鏈與采購管理-資料下載頁
2025-03-04 17:18本頁面
【正文】 中心周圍，以縮短送貨時間，降低送貨成本。沃爾瑪在物流方面的投資，也非常集中地用于物流配送中心建設。 （ 1）快速高效的物流配送中心 物流配送中心一般設立在 100多家零售店的中央位置，也就是配送中心設立在銷售主市場。這使得一個配送中心可以滿足 100多個附近周邊城市的銷售網點的需求；另外運輸?shù)陌霃郊缺容^短又比較均勻，基本上是以 320公里為一個商圈建立一個配送中心。 （ 2）沃爾瑪配送中心采用的作業(yè)方式 配送中心的一端是裝貨的月臺，另外一端是卸貨的月臺，兩項作業(yè)分開?？此婆c裝卸一起的方式沒有什么區(qū)別，但是運作效率由此提高很多。配送中心就是一個大型的倉庫，但是概念上與倉庫有所區(qū)別。 交叉配送 CD ( Cross Docking)，交叉配送的作業(yè)方式非常獨特，而且效率極高，進貨時直接裝車出貨 , 沒有入庫儲存與分揀作業(yè) , 降低了成本，加速了流通 物流信息技術的應用 沃爾瑪之所以成功，很大程度上是因為它至少提前 10年（較競爭對手）將尖端科技和物流系統(tǒng)進行了巧妙搭配。早在 20世紀 70年代，沃爾瑪就開始使用計算機進行管理；20世紀 80年代初，他們又花費 4億美元購買了商業(yè)衛(wèi)星，實現(xiàn)了全球聯(lián)網； 20世紀 90年代，采用了全球領先的衛(wèi)星定位系統(tǒng)（ GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和質量贏得用戶的滿意度和忠誠度。 （ 1）建立全球第一個物流數(shù)據(jù)的處理中心 20世紀 70年代沃爾瑪建立了物流的管理信息系統(tǒng)（ MIS），負責處理系統(tǒng)報表，加快了運作速度。 20世紀 80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星，物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產生了跳躍性的發(fā)展； 1983年的時候采用了 POS機，全稱 Point Of Sale，就是銷售始點數(shù)據(jù)系統(tǒng)。 1985年建立了 EDI，即電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，進行無紙化作業(yè)，所有信息全部在電腦上運作。 1986年的時候它又建立了 QR，稱為快速反應機制，對市場快速拉動需求。 沃爾瑪在全球第一個實現(xiàn)集團內部 24小時計算機物流網絡化監(jiān)控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。 （ 2）沃爾瑪物流應用的信息技術 射頻技術 /RF（ Radio Frequency），在日常的運作過程中可以跟條形碼結合起來應用。 便攜式數(shù)據(jù)終端設備 /PDF，傳統(tǒng)的方式到貨以后要打電話、發(fā) Email或者發(fā)報表，通過便攜式數(shù)據(jù)終端設備可以直接查詢貨物情況。 物流條形碼 /BC，利用物流條碼技術，能及時有效的對企業(yè)物流信息進行采集跟蹤。 射頻標識技術（ RFID），是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預，可在各種惡劣環(huán)境中工作。 “無縫 ”供應鏈的運用 “ 無縫”的意思指的是，使整個供應鏈達到一種非常順暢的連結。沃爾瑪所指的供應鏈是說產品從工廠到商店的貨架，這個過程應盡可能平滑，就像一件外衣一樣是沒有縫的。在供應鏈中，每一個供應者都是這個鏈當中的一個環(huán)節(jié)，沃爾瑪使整個供應鏈成為一個非常平穩(wěn)、光滑、順暢的過程。 物流的涵義不僅包括了物資流動和存儲，還包含了上下游企業(yè)的配合程度。沃爾瑪之所以能夠取得成功，很大程度上在于沃爾瑪采取了“無縫點對點”的物流系統(tǒng)。 這樣，沃爾瑪?shù)倪\輸、配送以及對于訂單與購買的處理等所有的過程，都是一個完整網絡當中的一部分，這樣大大降低了物流成本。 ? 沃爾瑪物流與供應鏈管理的啟示？ Thank You! 演講完畢，謝謝觀看！
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