5供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 3）創(chuàng)建銷售預(yù)測(cè) （ 4）識(shí)別銷售預(yù)測(cè)的例外情況 （ 5）銷售預(yù)測(cè)例外項(xiàng)目的解決 /合作 （ 6）創(chuàng)建訂單預(yù)測(cè) （ 7）識(shí)別訂單預(yù)測(cè)的例外情況 （ 8）訂單預(yù)測(cè)例外項(xiàng)目的解決 /合作 （ 9）訂單產(chǎn)生 21 三、供應(yīng)鏈企業(yè)合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)理論模型 22 167。Xn） 其中 X1— 采購(gòu)量 X2— 該物料采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的百分比 X3— 占產(chǎn)品總成本的百分比 X4— 該物料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度 X5— 該物料短缺可能給企業(yè)帶來的損失 截至 2023年 5月，沃爾瑪在全球 14個(gè)國(guó)家開設(shè)了 7900家商場(chǎng)，員工總數(shù) 210萬(wàn)人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?。配送中心就是一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù)，但是概念上與倉(cāng)庫(kù)有所區(qū)別。 （ 2）沃爾瑪物流應(yīng)用的信息技術(shù) 射頻技術(shù) /RF（ Radio Frequency），在日常的運(yùn)作過程中可以跟條形碼結(jié)合起來應(yīng)用。沃爾瑪之所以能夠取得成功，很大程度上在于沃爾瑪采取了“無縫點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的物流系統(tǒng)。 “無縫 ”供應(yīng)鏈的運(yùn)用 “ 無縫”的意思指的是，使整個(gè)供應(yīng)鏈達(dá)到一種非常順暢的連結(jié)。 20世紀(jì) 80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星，物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產(chǎn)生了跳躍性的發(fā)展； 1983年的時(shí)候采用了 POS機(jī)，全稱 Point Of Sale，就是銷售始點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。 （ 1）快速高效的物流配送中心 物流配送中心一般設(shè)立在 100多家零售店的中央位置，也就是配送中心設(shè)立在銷售主市場(chǎng)。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國(guó) 《 財(cái)富 》 雜志全球 500強(qiáng)企業(yè)中居首。Yn） 其中 Y1— 物料的可替代性 Y2— 可利用的供應(yīng)商數(shù)目 Y3— 供應(yīng)商的可靠性 Y4— 企業(yè) ? 自制 — 外購(gòu) ? 的選擇余地 Y5— 社會(huì)后勤系統(tǒng)的保障性 （ 4）交貨保證，按期交貨的保證情況。提高供應(yīng)鏈整體透明度，可以加強(qiáng)貿(mào)易伙伴合作的聯(lián)盟關(guān)系，提高對(duì)流入物流的監(jiān)控，加強(qiáng)訂單實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)控，更好地履行訂貨承諾，提高管理整個(gè)渠道庫(kù)存的水平。 ?（ 2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則改變。 – 供應(yīng)鏈管理這一新的管理模式，可以使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量贏得市場(chǎng)，受益的不只是一家企業(yè)，而是一個(gè)企業(yè)群體。第五章 供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理 2 ?供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景 ?供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià) ?供應(yīng)鏈中的采購(gòu)和物流管理 ?供應(yīng)鏈配送體系 ?物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能物流 本 章 重 點(diǎn)一 什么是供應(yīng)鏈 任何一個(gè)企業(yè)，都是由多個(gè)企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的 ? 鏈 ? 或 ? 網(wǎng) ? 中的一份子。供應(yīng)鏈管理可以被認(rèn)為是 21世紀(jì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新源泉。 10 三 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。 ? 有專家研究表明：合作對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)步的貢獻(xiàn)率為 40%；合作性計(jì)劃可以使庫(kù)存減少 15%；合作性預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性提高 15%；減少開支 20%～ 30%；節(jié)約運(yùn)輸成本 3%～ 5%。 （ 5）生產(chǎn)保證情況，主要指安全生產(chǎn)。 沃爾瑪百貨有限公司公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆 這使得一個(gè)配送中心可以滿足 100多個(gè)附近周邊城市的銷售網(wǎng)點(diǎn)的需求；另外運(yùn)輸?shù)陌霃郊缺容^短又比較均勻，基本上是以 320公里為一個(gè)商圈建立一個(gè)配送中心。 1985
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