【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過(guò)程的首要程序。
2024-08-17 17:29
【摘要】第三章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)?庫(kù)存管理基本知識(shí)?庫(kù)存策略存在的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理模式下的庫(kù)存策略?周轉(zhuǎn)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)4-2概述?庫(kù)存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重
2025-01-20 02:33
【摘要】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級(jí)顧問(wèn)?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2024-08-18 09:03
【摘要】採(cǎi)購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈的意義與現(xiàn)況(一)供應(yīng)鏈的定義所謂供應(yīng)鏈(supplychain)係指提供產(chǎn)品與服務(wù)給顧客之產(chǎn)業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1供應(yīng)鏈系統(tǒng)因此,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谡麄€(gè)商業(yè)交易的一連串過(guò)程中,從供應(yīng)商到客戶透過(guò)不斷的整合與改造,提升所有廠商的競(jìng)爭(zhēng)力與客戶價(jià)值,構(gòu)成所謂的價(jià)值鏈。(二)供應(yīng)
2024-08-17 12:27
【摘要】來(lái)自供應(yīng)鏈管理目錄供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈中的分銷(xiāo)渠道供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐?在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短,產(chǎn)品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高。如何滿足
2025-01-20 18:20
【摘要】第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略但斌:供應(yīng)鏈管理2目錄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其影響因素供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系但斌:供應(yīng)鏈管理3立豐公司的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?香港立豐(LiFung)公司?為全世界約26個(gè)國(guó)家(以美國(guó)和歐洲為主)的350個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商生產(chǎn)制造各種服裝
2025-03-11 10:52
【摘要】生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費(fèi)電子公司例案?第四部分獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn)?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介諾基亞某位高層管理人員強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的重要性“我們相信,無(wú)論何時(shí),與最棘手的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-12 20:39
【摘要】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念的演變供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年來(lái)隨著全球制造(GlobalManufacturing)的出現(xiàn),供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用,成為一種新的管理模式。受目前國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)及用戶需求等的不確定性的增加,技術(shù)的迅速革新等因素的影響,供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManufacturing,SCM)提出的時(shí)間雖
2025-06-18 15:01
【摘要】1供應(yīng)鏈成員間知識(shí)管理活動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響-一個(gè)權(quán)變的觀點(diǎn)2大綱?背景?動(dòng)機(jī)與目的?供應(yīng)鏈?知識(shí)管理?供應(yīng)鏈與知識(shí)管理?研究模式?其他考量因素3背景?數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)象(ElSawyetal.,1999)–時(shí)間壓縮–策略的不連續(xù)性
2025-01-08 20:24
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專(zhuān)題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂(lè)游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過(guò)渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡(jiǎn)
2025-01-11 11:38
【摘要】任務(wù)四供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)知識(shí)目標(biāo)理解什么是需求處理一了解影響需求的因素二明晰提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法三技能目標(biāo)掌握提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法一能運(yùn)用常用的基本預(yù)測(cè)的方法二一、任務(wù)引入任務(wù)一、某一家本地零售商為足球比賽提供啤酒。按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),啤酒的銷(xiāo)量與觀眾人數(shù)和天氣相關(guān)
2025-01-23 23:30
【摘要】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒(méi)有成功?根本問(wèn)題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【摘要】《現(xiàn)代物流叢書(shū)》《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書(shū)-《物流與供應(yīng)鏈管理》第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論概論1.1物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念
2025-03-10 08:24
【摘要】供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐SupplyChainManagement(SCM)Basics,StrategiesandCaseStudies?什么是供應(yīng)鏈管理??供應(yīng)鏈中的信息畸變(長(zhǎng)尾效應(yīng))?基于供應(yīng)鏈的存貨管理?供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例?案例研究:自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要供應(yīng)鏈中的物流和信息流信息流SupplyCha
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)運(yùn)作第13章供應(yīng)鏈管理?教學(xué)目的:–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念;–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征;–了解基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)方法;–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法;–掌握準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的原理和方法;–了解
2025-01-08 20:25