供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理性能評(píng)價(jià)-文庫吧資料
2025-01-14 01:17本頁面
【正文】 往要經(jīng)過批發(fā)商和零售商兩個(gè)環(huán)節(jié)，大大增加了流通費(fèi)用和相應(yīng)的成本，放大了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的波動(dòng)，增加了生產(chǎn)商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，即供應(yīng)鏈中的 “牛鞭效應(yīng) ”。電子設(shè)備結(jié)算，保證商品完成后貨款支付的進(jìn)行。實(shí)時(shí)了解沃爾瑪?shù)膸齑鏀?shù)據(jù)，按需生產(chǎn)，連續(xù)補(bǔ)貨。薩姆 .沃頓普里切特單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)187。 采用單環(huán)節(jié)的直接交易形式，全面控制流通成本，塑造新的競爭優(yōu)勢。合作契機(jī) 沃爾瑪 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)187。寶潔 與此同時(shí)，沃爾瑪既要從事商品的配送，又要進(jìn)行商品的銷售，其結(jié)果大大提高了成本。第五級(jí)19 在上述背景和原因下，寶潔公司再像以前那樣采取壓迫式的銷售方式顯然已經(jīng)行不通。?準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握市場需求，相對于遠(yuǎn)離市場的生產(chǎn)商占據(jù)了信息上的優(yōu)勢地位。 就像 PG — 沃爾瑪?80年代美國零售業(yè)劇烈動(dòng)蕩并迅速發(fā)展為其奪回產(chǎn)銷買賣談判中的主動(dòng)權(quán)奠定了基礎(chǔ)。供給全國品牌 (National Brand)的大型生產(chǎn)商擁有強(qiáng)大的經(jīng)營實(shí)力和銷售隊(duì)伍，在銷售政策上也一直采取強(qiáng)硬的態(tài)度。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)187。初級(jí)階段 發(fā)展階段 成熟階段 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)187。在此基礎(chǔ)上，決定什么時(shí)間，把什么類型商品，以什么方式向什么店鋪發(fā)貨。第五級(jí)161986年與 Seminole公司和Milliken公司建立垂直型的快速供應(yīng) (QR)系統(tǒng) Wal—Mart 與行業(yè)內(nèi)的其他商家一起成立 VICS委員會(huì) (Voluntary Inter—Industry Communications Standards Committee)來協(xié)商確定行業(yè)統(tǒng)一的EDI標(biāo)準(zhǔn)和商品別標(biāo)準(zhǔn)。 供應(yīng)方基于 Wal—Mart 傳送來的 POS信息，及時(shí)了解 其 商品銷售狀況、把握商品的需求動(dòng)向，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和材料采購計(jì)劃。 VICS委員會(huì)(Voluntary Inter—Industry Communications Standards Committee)VICS統(tǒng)一 EDI標(biāo)準(zhǔn) ,確定商品識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)采用 UPC商品識(shí)別碼。初級(jí)階段 發(fā)展階段 成熟階段 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)187。第五級(jí)14WalMart服裝制造企業(yè) 面料生產(chǎn)企業(yè)? 1983年開始采用 POS系統(tǒng)? 1985年開始建立 EDI系統(tǒng) ? 1986年與 Seminole公司和Milliken公司建立垂直型的快速供應(yīng) (QR)系統(tǒng) 案例：合作建立 QR系統(tǒng)三階段美國零售業(yè)的著名企業(yè)Wal—Mart 公司與服裝制造企業(yè) Seminole Manufacturing Co，以及面料生產(chǎn)企業(yè) Milliken公司合作的領(lǐng)域是訂貨業(yè)務(wù)和付款通知業(yè)務(wù)。QR出現(xiàn)的背景和 Wal— Mart公司的 QR實(shí)踐 70年代后期 ~80年代初期一方面要求政府和國會(huì)采取措施阻止紡織品的大量進(jìn)口另一方面進(jìn)行設(shè)備投資來提高企業(yè)的生產(chǎn)率 美國紡織服裝企業(yè)零售業(yè)
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