供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 01:08本頁(yè)面
【正文】 單 外部需求 產(chǎn) 品 圖 15－ 5 推動(dòng)型供應(yīng)鏈 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 27 （一）推動(dòng)型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（續(xù)） ? 推動(dòng)型供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)需要更長(zhǎng)的時(shí)間，由此可能會(huì)導(dǎo)致： ? ，供應(yīng)鏈庫(kù)存將過(guò)時(shí)。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 26 二、推動(dòng)型供應(yīng)戰(zhàn)略和拉動(dòng)型供應(yīng)戰(zhàn)略 ?（一）推動(dòng)型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 ?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略經(jīng)?？蓜澐譃橥苿?dòng)型系統(tǒng)和拉動(dòng)型系統(tǒng)。 ?而在一個(gè)分散性系統(tǒng)中，每一個(gè)機(jī)構(gòu)尋找出最有效的戰(zhàn)略，而不考慮對(duì)供應(yīng)鏈其它機(jī)構(gòu)的影響。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 25 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 ?一、集中型控制戰(zhàn)略和分散型戰(zhàn)略 ?在一個(gè)集中型的系統(tǒng)中，中心機(jī)構(gòu)為整個(gè)供應(yīng)鏈作出決策。其結(jié)果會(huì)出現(xiàn)三種情況：一是，供應(yīng)鏈不能運(yùn)行，則要回到第四階段，即重新提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)；二是，供應(yīng)鏈運(yùn)行順暢，這樣新的供應(yīng)鏈即可運(yùn)行了；三是，供應(yīng)鏈在某些環(huán)節(jié)還存在一些問(wèn)題，則根據(jù)具體問(wèn)題進(jìn)行修改或補(bǔ)充。 ? 。 ? ，如產(chǎn)品服務(wù)那些市場(chǎng)、運(yùn)輸方式、價(jià)格的問(wèn)題。 ? ，包括供應(yīng)商、供應(yīng)量、供應(yīng)價(jià)格、運(yùn)輸方式、物流量和供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用等。供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，并在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行。因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要產(chǎn)生一個(gè)創(chuàng)新的系統(tǒng)，就要用新的角度、新的視野審視原有的管理模式和體系，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。提高預(yù)測(cè)的精度和實(shí)效性對(duì)降低供應(yīng)鏈的不確定性的影響是極為重要的。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 20 （一）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則（續(xù) 2） ? ?不確定性在供應(yīng)鏈管理中是普遍存在的，它必然會(huì)導(dǎo)致需求信息的扭曲。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 19 （一）供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則（續(xù) 1） ? ? 供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng) 強(qiáng)聯(lián)合的原則，以實(shí)現(xiàn)資源外用的目的。因此，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是自上向下和自下而上的綜合。 ? 第四、供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法；用解除最薄弱鏈尋求總體平衡；用簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈方法防止信號(hào)的堆積放大；用經(jīng)濟(jì)控制論方法實(shí)現(xiàn)控制等等。 ? 第二，供應(yīng)鏈管理是全過(guò)程的戰(zhàn)略管理，從總體來(lái)考慮，如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息，由于信息的局限或失真，可能導(dǎo)至計(jì)劃失真。 ?第二：合作成員的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)消除供應(yīng)鏈瓶頸，取得合作利益具有積極意義。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 11 （二）供應(yīng)鏈管理的基本理念 ? 供應(yīng)鏈管理的基本理念是在滿足期望的服務(wù)水平的同時(shí)，使得系統(tǒng)在成本最小的目標(biāo)下把供應(yīng)商、制造商、分銷商、倉(cāng)庫(kù)、零售商和顧客有效地結(jié)合成一體來(lái)生產(chǎn)商品，并將正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間送達(dá)到正確的地點(diǎn)。 ? 現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理則把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的整體，使供應(yīng)鏈上的各企業(yè)分擔(dān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷和銷售的職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。它把不同企業(yè)集成起來(lái)以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，注重企業(yè)間的合作。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 9 二、供應(yīng)鏈管理的概念（續(xù)） ?美國(guó)伊文斯認(rèn)為：“供應(yīng)鏈管理是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式”。 ? 。 ?美國(guó)的史迪文斯（ Stevers）認(rèn)為：
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