供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理知識理論-文庫吧資料
2025-01-12 18:50本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈物流案例： ? IBM ? 惠普 ? 伊梅申 23 演講完畢，謝謝觀看！ 。 通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進(jìn)行有效地控制和協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來進(jìn)行管理，達(dá)到全局動態(tài)最優(yōu)目標(biāo)，以適應(yīng)在新的競爭環(huán)境下市場對生產(chǎn)和管理過程提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。 12 供應(yīng)鏈管理研究的主要問題 隨機(jī)性問題：包括供應(yīng)商可靠性、運(yùn)輸渠道可靠性、需求不確定性、價(jià)格波動影響、匯率變動影響、隨機(jī)固定成本、提前期的確定、顧客滿意度的確定， etc 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性問題：包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、選址決策、生產(chǎn)技術(shù)選擇、產(chǎn)品決策、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，etc 供應(yīng)鏈全球化問題：包括貿(mào)易壁壘、稅收、政治環(huán)境、產(chǎn)品各國差異性， etc 協(xié)調(diào)機(jī)制問題：供應(yīng)－生產(chǎn)協(xié)調(diào)，生產(chǎn)－銷售協(xié)調(diào)，庫存－銷售協(xié)調(diào)， etc 13 戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶伙伴關(guān)系管理 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計(jì)劃 全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)的定位、設(shè)備和生產(chǎn)的集成化計(jì)劃、跟蹤和控制 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理 基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理 基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和運(yùn)輸、庫存、包裝等管理 企業(yè)間資金流管理（匯率、成本等問題） 14 集成化供應(yīng)鏈管理（Integrated SCM） 把企業(yè)內(nèi)部以及節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看做一個(gè)整體功能過程，形成集成化供應(yīng)鏈管理體系。 供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以Inter/Intra為依托，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過
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