供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)四供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 技術(shù)的投資以改善功能可以得到較好的回報(bào)。 根據(jù)需求的重復(fù)程度分，可分為單周期需求和多周期需求。任務(wù)四 供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè) 知識(shí)目標(biāo) 理解什么是需求處理 一 了解影響需求的因素 二 明晰提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法 三 技能目標(biāo) 掌握提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法 一 能運(yùn)用常用的基本預(yù)測(cè)的方法 二 一、任務(wù)引入 任務(wù)一、 某一家本地零售商為足球比賽提供啤酒。 二、相關(guān)知識(shí) 需求分類(lèi) 需求包括市場(chǎng)需求和企業(yè)需求。 二、相關(guān)知識(shí) 對(duì)于訂單處理的意義在于以下三個(gè)方面： 首先訂單處理功能會(huì)對(duì)顧客的看法產(chǎn)生巨大的影響。值得慶幸地是，凱馬特公司在合同的條款正式生效前提供了一段時(shí)間的寬限期。換句話(huà)說(shuō)，僅僅為了抵消損失的客戶(hù)，一家移動(dòng)通訊公司每個(gè)月就需要增加 2%－ 3％的客戶(hù)。這些客戶(hù)將會(huì)在他們的合同期滿(mǎn)前得到電話(huà)聯(lián)系，并且在某些情況下，如果他們續(xù)約就會(huì)得到特別的獎(jiǎng)勵(lì)。該公司利用這些評(píng)估，結(jié)合流失評(píng)分，用來(lái)確定是否對(duì)該客戶(hù)挽留和收購(gòu)?？稍鯓硬拍芴岣哳A(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性呢？ 常見(jiàn)的有以下四種方法。在因果預(yù)測(cè)的情況下，預(yù)測(cè)者通常已經(jīng)意識(shí)到需求與其他一些變量之間的緊密關(guān)系。 二、相關(guān)知識(shí) 這是它的遞推公式。據(jù)此，數(shù)據(jù)回歸分析的結(jié)果見(jiàn)表 4～4： 表 44 啤酒銷(xiāo)量的線(xiàn)性回歸分析結(jié)果 從 EXCEL回歸分析數(shù)據(jù)以及因果預(yù)測(cè)中線(xiàn)性關(guān)系的方程，即變量 X為氣溫，變量 Y為需求，計(jì)算如下： Y＝ a+bX＝ + 當(dāng)氣溫為 80華氏度時(shí)，預(yù)測(cè)的啤酒需求量為 Y＝ + 80＝ （箱）。 計(jì)算結(jié)果表明： N=5時(shí)， S較小，所以選取 N=5。因此，N的選擇甚為重要， N應(yīng)取多大，應(yīng)該根據(jù)具體情況做出抉擇。 值得注意的是，簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法只適合做近期預(yù)測(cè)，而且是預(yù)測(cè)目標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)變化不大的情況。 截距 a的計(jì)算公式如下： a= b 其中， 為 X的均值； 為 Y的均值； a為截距， b為斜率。 二、相關(guān)知識(shí) （六）預(yù)測(cè)的基本方法 預(yù)測(cè)分為長(zhǎng)期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè)。 對(duì)近期的預(yù)測(cè)更趨于準(zhǔn)確。第三，流失評(píng)分很高的客戶(hù)甚至可能不會(huì)收到續(xù)約的邀請(qǐng)。每天分析一下詳細(xì)的電話(huà)記錄就會(huì)累計(jì)產(chǎn)生
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