【總結】企業(yè)精細化管理鄭留安一、什么是精細化管理1、什么是管理?管理是運用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計劃、組織、用人、激勵、領導和控制等活動,從而實現(xiàn)組織目的與目標的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權。代表了管理者的權力和占有的資源。?“
2025-01-09 06:38
【總結】設備管理的基本內(nèi)容主講:管理者?1.固定資產(chǎn)管理?2.設備技術狀況管理?3.設備事故管理?4.設備故障管理?5.設備使用維護管理?6.計劃檢修管理?7.大修管理?8.檢修安裝管理?9.設備潤滑管理課程目錄:?10.備件管理?11.設備前期管理?12.設備綜合管理
2025-01-08 11:55
【總結】精細化管理主講:汪中求精細化管理一、小細節(jié)引出精細化管理的大話題二、精細化管理的原則和實施要點三、精細化管理的系統(tǒng)思考四、精細化管理的訓練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、小細節(jié)引出精細化管
2025-01-03 00:47
【總結】精細化管理初探王銀精細化管理的起源?精細化作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念,最早是由日本的企業(yè)在20世紀50年代提出的。“天下大事,必做于細?!本毣芾淼睦碚撘呀?jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受,精細化管理就是一種先進的管理文化和管理方式。?精細化管理:要求對于管理工作要作到制度化、格式化、程
2025-01-10 04:18
【總結】5s精細化管理?第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義:整理:Seiri要/不要整頓:Seiton定位清掃:Seiso沒有垃圾和臟亂清潔:Seiketsu保持光亮和衛(wèi)生
2025-01-10 01:05
【總結】淺談精細化管理淺談精細化管理南通市衛(wèi)生局醫(yī)政處王琴一、序管理是一門學科,細節(jié)管理則是一門藝術單位短期發(fā)展靠單位短期發(fā)展靠領導和機遇領導和機遇長遠發(fā)展靠文化長遠發(fā)展靠文化一個很現(xiàn)實的問題:中型發(fā)展靠制度中型發(fā)展靠制度靠領導、靠機遇靠領導、靠機遇,就會出現(xiàn)單位因領導而起伏,業(yè)
2025-01-10 22:50
【總結】管理專題之管理走向精細化管理專題三:管理走向精細化管理專題之管理走向精細化企業(yè)組織的成功按級別依次升高分為三個層次:市場成功文化成功管理成功機遇產(chǎn)品項目領導管理能力文化制勝優(yōu)化流程結構理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國總公司總經(jīng)理、TCL信息集團總監(jiān)。管理
2025-10-07 03:31
【總結】精細化管理講座主講:董靜安一、什么是精細化管理1、什么是管理?管理是運用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計劃、組織、用人、激勵、領導和控制等活動,從而實現(xiàn)組織目的與目標的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權。代表了管理者的權力和占有的資源。
2025-01-10 03:00
【總結】工廠精細化管理工廠精細化管理曹禮明曹禮明主講主講2制造型企業(yè)的競爭,歸根到底還是要落實到管理內(nèi)功的競爭,企業(yè)即使發(fā)現(xiàn)了藍海市場,也不可能太久享受藍海市場機會,很快藍海市場會因同行的快速跟上而變成紅海市場!所以取勝還是要靠真刀zhen槍地比拼管理內(nèi)功。內(nèi)功強的就能活下去,內(nèi)功差的將被邊緣化,直至被淘汰。工廠型企業(yè)管理內(nèi)功的焦點在精細化管理,精細化管理功夫越
2025-01-10 01:10
【總結】中國民航管理干部學院社會科學系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓師全國”五一”勞動獎章獲得者李飛龍班組精細化管理戰(zhàn)略決定成敗高層
2025-01-09 10:43
【總結】DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-管理走向精細化劉興旺DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師?北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級顧問講師簡介DMI2022@北京汪中求
2025-01-21 23:59
【總結】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細小事”。
2025-01-10 08:21
【總結】精細化管理相關理論匯集2022年4月?定義1:精細化管理的特征,可以用精、準、細、嚴四個字來概括。–精:精是做精,精益求精,追求最好,不僅把產(chǎn)品做精,也把服務和管理工作做到極致,挑戰(zhàn)極限。–準:準是準確的信息與決策,準確的數(shù)據(jù)與計量,準確的時間銜接和正確的工作方法。–細:工作作細化、管理細化特別是執(zhí)行細化。–嚴:嚴是嚴格控制偏差,嚴格執(zhí)行標準
2025-01-10 07:34
【總結】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理中國精細化管理研究會秘書長清華大學能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學精細化管理研究中心研究員陶永進精細化管理系列課程(一)精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善科學管理
2025-01-21 20:23
【總結】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目
2025-03-12 22:37