精細(xì)化管理初探ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:18本頁(yè)面
【正文】 ，促進(jìn)人員共同提高 ? 提煉企業(yè)文化 ? 案例集作為企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)資料 ? 規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平 案例要求 ? 案例素材：在你日常工作中，找出一件發(fā)生在日常工作中具有典型意義、令你記憶深刻的事情。 ? 案例的結(jié)構(gòu)： 案例名稱 案例發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、情節(jié) 案例經(jīng)過(guò) 案例提問(wèn)（思考） 案例啟示（從中提煉的方法） ? 案例啟示的要求： ? 分析案例中人的思維模式和行為模式，比如說(shuō)是否有責(zé)任心，敬業(yè)精神，改善意識(shí)等，通過(guò)這些分析，總結(jié)出可以讓大家在以后的工作中學(xué)習(xí)和反思的思維模式和行為模式； ? 對(duì)于案例所描述的事件，提煉出成功因素，以推廣和傳播。 案例名稱： XX文件辦理貽誤案 案例時(shí)間： 案例地點(diǎn)： XX處室 案例人物：文書(shū)甲 案例經(jīng)過(guò)： XX文件，要求公司派員參加 京召開(kāi)的 XX會(huì)議，文書(shū)甲收到文件后將文件放于領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上等待批示。因領(lǐng)導(dǎo)出差未看到文件，錯(cuò)過(guò)此次會(huì)議。 案例思考：哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題？今后如何避免？如何提高文件辦理效率？ 案例分析（ PDCA循環(huán)）： （工作計(jì)劃不強(qiáng)）未根據(jù)文件要求掌握文件要求的時(shí)限和 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài) （執(zhí)行力不強(qiáng)）未及時(shí)取送，工作責(zé)任心不強(qiáng) （缺乏有效的監(jiān)督）文件單線運(yùn)行，缺少對(duì)文件運(yùn)行過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)的控制 （改善和提高）準(zhǔn)確把握文件要求、及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)、及時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)、定期跟蹤文件運(yùn)行、加強(qiáng)辦理過(guò)程的監(jiān)督控制、及時(shí)取送確保文件處于受控狀態(tài) 根據(jù)此次事件的教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善文件辦理流程及其重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)交流使信息及時(shí)傳遞，建立有效地監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，避免類似事件再次發(fā)生 。 在實(shí)際工作中反復(fù)通過(guò) PDCA循環(huán)將工作持續(xù)改進(jìn)，已達(dá)到精細(xì)化管理的目的。 謝謝大家！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1