精細(xì)化管理初探ppt課件(參考版)
2025-01-13 04:18本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家！ 。 案例思考：哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題？今后如何避免？如何提高文件辦理效率？ 案例分析（ PDCA循環(huán)）： （工作計(jì)劃不強(qiáng)）未根據(jù)文件要求掌握文件要求的時(shí)限和 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài) （執(zhí)行力不強(qiáng)）未及時(shí)取送，工作責(zé)任心不強(qiáng) （缺乏有效的監(jiān)督）文件單線運(yùn)行，缺少對(duì)文件運(yùn)行過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)的控制 （改善和提高）準(zhǔn)確把握文件要求、及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)、及時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)、定期跟蹤文件運(yùn)行、加強(qiáng)辦理過(guò)程的監(jiān)督控制、及時(shí)取送確保文件處于受控狀態(tài) 根據(jù)此次事件的教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善文件辦理流程及其重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)交流使信息及時(shí)傳遞，建立有效地監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生 。 案例名稱(chēng)： XX文件辦理貽誤案 案例時(shí)間： 案例地點(diǎn)： XX處室 案例人物：文書(shū)甲 案例經(jīng)過(guò)： XX文件，要求公司派員參加 京召開(kāi)的 XX會(huì)議，文書(shū)甲收到文件后將文件放于領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上等待批示。 ? 標(biāo)桿型案例 —— 在比較中認(rèn)識(shí)、分析 ? 提問(wèn)型案例 —— 在啟發(fā)中思考、學(xué)習(xí) ? 創(chuàng)新型案例 —— 在探索中研究、提升 ? 寓言型案例 —— 在事例中創(chuàng)造悟性 ? 圖片型案例 —— 在麻木中清醒、頓悟 ? 圖解式案例 —— 邏輯思維、辯證思維 ? 對(duì)話式案例 —— 論語(yǔ) 編寫(xiě)案例的目的 ? 促使人員主動(dòng)思考問(wèn)題 ? 以事說(shuō)理，提高人員的思想意識(shí)，改進(jìn)存在的不足 ? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促進(jìn)人員共同提高 ? 提煉企業(yè)文化 ? 案例集作為企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)資料 ? 規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平 案例要求 ? 案例素材：在你日常工作中，找出一件發(fā)生在日常工作中具有典型意義、令你記憶深刻的事情。 ——達(dá)芬奇 什么是案例 ? 所謂 “ 案例 ” ，就是為了一定的教
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