生產(chǎn)主管管理技巧訓練-資料下載頁
2025-03-02 12:55本頁面
【正文】 行力,管理者個人魅力的建立 計劃你的工作，工作你的計劃 簡單的事情重復做,三、凝聚執(zhí)行力,結果導向，過程方法 所有的工作過程化 凝聚一點，激勵執(zhí)行,四、全面質量管理技巧,PDCA的閉環(huán)管理 QC基礎應用 8D基礎應用,五、現(xiàn)場原理提升,5S都會做，可是怎么提高 麻將與5S的聯(lián)系 做好5S的絕技,本節(jié)案例：,劉翔的努力 鄧小平理論 尿尿 為什么老公洗碗老是洗不干凈,金科玉律九：8D解決實際問題,一、8D的概念 8D的定義 8D的使用時機 8D的作用 二、8D實例 問題的提出 問題的解決 問題的關閉 本節(jié)案例： 實例8D運用,金科玉律十：領導力修煉影響每一個員工,一、領導,用威權去壓制 用威信去引導 影響力,二、管理者的領導藝術,勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！ 培養(yǎng)生產(chǎn)主管的領導素質 領導的技巧與品德,三、管理者的領導魅力修煉,儀容儀表 個人生活 時間、情緒管理,四、培訓全方位的員工,培訓有業(yè)績的團隊 培養(yǎng)員工的三個方面 讓你培訓出優(yōu)勢互補、精干高效的團隊,五、培訓總結,績效考核 生產(chǎn)管理者邁步卓越之路 頓悟,本節(jié)案例：,非誠勿擾 唐伯虎的事跡 視頻：永不放棄 臉和屁股的年終考核,領導力的第一層次看穿衣戴帽（知識），而第二層次看待人接物（技能），第三層次則是看價值觀（態(tài)度）。 作為生產(chǎn)主管，領導力的修養(yǎng)是非常重要且有意義的一課，通過領導力的培訓，提升生產(chǎn)主管的敬業(yè)精神、忠誠度，以期維護企業(yè)的形象，并能夠和企業(yè)同呼吸、共命運。進而，成為企業(yè)優(yōu)秀的人才！,,個人的智慧，僅是草尖露珠 集體的智慧，才是長河流水,精彩瞬間,,Wonderful Moment,謝謝觀看,演講完畢，謝謝觀看
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