【總結(jié)】如何做一名出色的班組長主講:王鐵力目錄第一部分班組長的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場管理第三部分班組長的職業(yè)道德品質(zhì)第四部分生產(chǎn)車間日常管理
2025-02-18 15:06
【總結(jié)】一線主管管理技能訓(xùn)練主講人:周亞軍找講師xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)內(nèi)容123職責(zé)與角色篇領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階篇激勵(lì)與溝通篇1共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場問好“上午好”回答:“非常好”
2025-02-18 15:27
【總結(jié)】主講班組長管理能力提升訓(xùn)練班組長管理能力提升訓(xùn)練目錄第一篇:班組長的角色認(rèn)知和必備技能第二篇:如何做個(gè)杰出的班頭第一章:班組長的領(lǐng)導(dǎo)技能(控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突)第二章:班組長的高效溝通和激勵(lì)第三篇:如何做個(gè)稱職的教頭第一章:班組長日常管理第二章:班組長OJT第四篇:如何做個(gè)合格的鋤頭第一章:現(xiàn)場目視管理第二章:問題分析與解決結(jié)束篇:班組長自
2025-01-09 22:17
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練班組長的管理定位篇——管理的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)營管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本交期安全士氣優(yōu)化系統(tǒng)策劃驅(qū)動(dòng)評估改善過程
2025-01-23 22:35
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 05:00
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisor?JM=工作方法JobMethod?JR=工作關(guān)系JobRelation?JI=工作
2025-02-16 14:08
【總結(jié)】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:36
【總結(jié)】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】?COPYRIGHTI-LEAD教導(dǎo)部屬,提升績效CoachingforImprovedPerformance新任主管管理能力發(fā)展天馬行空官方博客:;QQ:1318241189?I-LEAD2022高效管理模式自信溝通贏得承諾教導(dǎo)部屬激勵(lì)士氣促進(jìn)合作反饋
2025-01-20 06:45
【總結(jié)】?2021EatonCorporation.Allrightsreserved.Thisisaphotographictemplate–yourphotographshouldfitpreciselywithinthisrectangle.一線生產(chǎn)主管管理能力提升-PanShihong--Date:202
2024-10-16 21:43
【總結(jié)】激勵(lì)員工士氣、創(chuàng)造績效高峰MotivationforPeakPerformance新任主管管理能力發(fā)展?COPYRIGHTI-LEAD高效管理模式自信溝通贏得承諾教導(dǎo)部屬激勵(lì)士氣促進(jìn)合作反饋績效主管角色承擔(dān)責(zé)任GE
2025-03-09 19:43
【總結(jié)】1科弘?2021年07月講師:林之群峰企管顧問有限公司基層主管管理能力提升訓(xùn)練2三大關(guān)注點(diǎn):研討大綱?1成長中的角色認(rèn)知?2實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力?3創(chuàng)造雙贏的溝通3第三次浪潮?“當(dāng)我們從農(nóng)場轉(zhuǎn)移到工廠,社會(huì)的基礎(chǔ)是大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模配送和大規(guī)模消費(fèi)。當(dāng)我們進(jìn)入未來第
2025-01-16 22:56
【總結(jié)】基層管理人員綜合管理能力和服務(wù)意識(shí)提升主講:李永忠國家項(xiàng)目管理師國家物業(yè)企業(yè)高級管理師國家大型企業(yè)物業(yè)公司高級物業(yè)經(jīng)理管理者心態(tài)與情緒管理管理者角色定位與溝通技巧管理技巧與執(zhí)行力塑造如何營造過硬的團(tuán)隊(duì)提升服務(wù)意識(shí)與業(yè)主滿意度基層管理者核心素質(zhì):1、高效學(xué)習(xí)的能力2、尊重工作的態(tài)度3、創(chuàng)
2025-01-16 03:43
【總結(jié)】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.管理溝通8.授權(quán)管理9.領(lǐng)導(dǎo)力10.培育下屬11.員工管理12.激勵(lì)管理管理是什么?管理就是運(yùn)用手中的
2025-03-09 20:32
【總結(jié)】LOGO基層主管管理技能提升訓(xùn)練營管理十二維度分解課程介紹123435打造執(zhí)行力之思維方法管理者的角色認(rèn)知及管理技能解讀執(zhí)行力之核心——高效溝通6打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工執(zhí)行力之保障——目標(biāo)與
2025-07-23 00:39