【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/3/61
2025-02-16 13:48
【總結(jié)】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)專家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場特聘高級培訓(xùn)師臺灣職業(yè)訓(xùn)練中心TWI專業(yè)授證講師
2025-01-07 18:00
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載?COPYRIGHTI-LEAD贏得部屬承諾,達(dá)成目標(biāo)GettingCommitmenttoGoals新任主管管理能力發(fā)展來自中國最大的資料庫下載?I-LEAD2022高效管理模式自信溝通贏得承諾教導(dǎo)部屬激勵士氣促進(jìn)合作
2025-01-10 07:00
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)北京XXX企業(yè)管理咨詢有限公司黃杰2023/3/61TWI=Training-Within-Industry
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】營銷主管管理能力培訓(xùn)網(wǎng)點營銷主管對于個金營銷工作的組織實施起著至關(guān)重要的作用,不過我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前大部分網(wǎng)點營銷主管對于營銷管理、業(yè)務(wù)推動、督導(dǎo)激勵和技能輔導(dǎo)缺乏方法和經(jīng)驗。?營銷主管缺乏輔導(dǎo)網(wǎng)點員工的方法?營銷主管缺乏調(diào)動員工積極性的方法?營銷主管缺乏管理網(wǎng)點客戶資源的方法?營銷主管缺乏整合網(wǎng)點營銷資源的方法針對網(wǎng)點員
2025-01-12 13:18
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】如何做一名出色的班組長主講:王鐵力目錄第一部分班組長的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場管理第三部分班組長的職業(yè)道德品質(zhì)第四部分生產(chǎn)車間日常管理
2025-02-18 15:06
2025-04-06 14:48
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisorJM=工作方法JobMethodJR=工作關(guān)系JobRelationJI=工作教導(dǎo)
2025-01-15 13:16
【總結(jié)】贏得部屬承諾,達(dá)成目標(biāo)GettingCommitmenttoGoals新任主管管理能力發(fā)展?COPYRIGHTI-LEAD高效管理模式自信溝通贏得承諾教導(dǎo)部屬激勵士氣促進(jìn)合作反饋績效主管角色承擔(dān)責(zé)任
2025-03-09 19:43
2025-04-06 15:26
2025-08-09 13:50
【總結(jié)】第八章企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析資產(chǎn)管理能力又稱營運(yùn)能力,主要是指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率和效益,效率通常指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,效益則是指資產(chǎn)的利用效果。第一節(jié)總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析一、總資產(chǎn)產(chǎn)值率總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值÷平均總資產(chǎn)理解:總產(chǎn)值是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的按價值計算的全部產(chǎn)品產(chǎn)量,是企業(yè)利用全部資產(chǎn)為社
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)系列之人力資源管理培訓(xùn)系列之主管的卓越管理能力主管的卓越管理能力主講:蔡啟明教授*2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點u高新科技增長點;u“把握投機(jī)”增長點;u企業(yè)管理增長點。關(guān)鍵詞:n向科技要發(fā)展;n向管理要效益。企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的增長側(cè)重點。*3管理的管理的“九段三十六級九段三十六級”管理九段
2025-01-15 04:57
【總結(jié)】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:59