【總結(jié)】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學(xué)技巧運用到實際工作中的行動計劃?學(xué)得開心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主管
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個模塊9個課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案?TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods員工對
2025-02-06 22:19
【總結(jié)】2023年提升值班主管管理技能培訓(xùn)《時間管理》1《《時時間間管管理理》》【【備忘錄備忘錄】】::1、課件投影檢核操作正常;、課件投影檢核操作正常;2、遙控器使用正常;、遙控器使用正常;3、擴音器效果測試;、擴音器效果測試;4、白板(一面為優(yōu)先級,另一面為關(guān)鍵時間點,事先畫好、白板(一面為優(yōu)先級,另一面為關(guān)鍵時間點,事先畫好備用)、白板筆(備
2025-01-15 22:00
【總結(jié)】一線主管管理技能訓(xùn)練主講人:周亞軍找講師xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺內(nèi)容123職責(zé)與角色篇領(lǐng)導(dǎo)力進階篇激勵與溝通篇1共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時到場問好“上午好”回答:“非常好”
2025-02-18 15:27
【總結(jié)】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】《制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能》第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求第二部分、員工的培養(yǎng)與激勵-成為教練性主管制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求1、生產(chǎn)主管的角色認知—自我定位2、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識3、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備哪些能力5
2025-01-13 03:50
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-20 12:45
【總結(jié)】基層主管管理技能培訓(xùn)有限公司班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達成公司的各項管理目標(biāo)的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標(biāo)和
2025-01-23 20:47
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 22:09
2025-03-12 22:08
【總結(jié)】第一篇:倉庫主管管理員職責(zé)技能 主管職責(zé) ,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。 、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作; ,合理規(guī)...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】1生產(chǎn)主管管理技能提升生產(chǎn)主管管理技能提升金福成2生產(chǎn)主管管理技能提升課程目錄?現(xiàn)場主管角色定位?現(xiàn)場主管影響力培養(yǎng)?現(xiàn)場主管的情境領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場主管的溝通技巧?現(xiàn)場人際關(guān)系原則與方法3生產(chǎn)主管管理技能提升現(xiàn)場管理的指標(biāo)與要求四大指標(biāo)——QCDS
2025-01-08 06:56
【總結(jié)】高績效主管五項管理技能訓(xùn)練作者李三支 第一單元如何進行角色認知和時間管理 第1章角色認知 第2章計劃你的時間 第二單元如何有效主持會議 第3章會議的目的 第4章如何召集并主持兩種不同類型的會議 第5章會議的主持技巧? 第三單元如何與下屬進行溝通 第6章提出批評的五步法 第7章
2025-04-15 22:35
【總結(jié)】,2024年11月20日,2024年11月20日,2024年11月20日,,,,,,,,,,企業(yè)中高級管理層,,員工,,,客戶,,基層主管,,基層主管的角色認知,,2024年11月20日,,基層主管管...
2024-11-21 22:52