主管管理技能-在線瀏覽
2025-02-16 04:40本頁面
【正文】 創(chuàng)造價(jià)值 降低成本 解決問題 團(tuán)隊(duì)智慧 (組織戰(zhàn)力 ) 風(fēng)險(xiǎn)控制 好主管的條件 ?具有企業(yè)整體利益觀 ?能有效授權(quán)且肩負(fù)責(zé)任 ?關(guān)心部屬，給與支持與激勵(lì) ?有效教導(dǎo)且重視部屬能力成長 ?有系統(tǒng)思考力，懂得抓重點(diǎn) ?對情境變化有快速反應(yīng)能力 ?能自我要求以身作則 ?面對挫折能奮戰(zhàn)不懈 杰出主管的四個(gè)角色 變革管理者 ④ 文化塑造者 ③ 績效創(chuàng)造者 ① 激勵(lì)教導(dǎo)者 ② ① 績效創(chuàng)造者 (Performance Creator) ? 任務(wù)成果 品質(zhì) 時(shí)效 成本 利潤 服務(wù) ? 無形績效 顧客滿意 員工樂意 團(tuán)隊(duì)合作 ② 激勵(lì)教導(dǎo)者 (Motivator Coach) ? 激勵(lì)工作態(tài)度 主動(dòng)積極心態(tài) 勇于面對問題 ? 扮演卓越教練 現(xiàn)場工作教導(dǎo) 觸發(fā)快速學(xué)習(xí) ③ 文化塑造者 (Culture Builder) ? 創(chuàng)新組織文化 績效導(dǎo)向文化 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)文化 ? 凝聚共同價(jià)值 宣導(dǎo)核心價(jià)值 塑造共同愿景 ④ 變革管理者 (Culture Manager) ? 外在變動(dòng)管理 對變動(dòng)之快速回應(yīng) 積極化變動(dòng)為機(jī)會(huì) ? 內(nèi)在變動(dòng)管理 促發(fā)思維模式轉(zhuǎn)變 個(gè)人價(jià)值衝突管理 ※ 主管的任務(wù)與基本心態(tài) ?
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