【總結】一線主管管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標學員們經(jīng)過為期兩天的培訓后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導及領導技能?將管理與領導技巧結合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學技巧運用到實際工作中的行動計劃?學得開心天馬行空官方
2025-10-10 08:22
【總結】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結構和內涵?了解現(xiàn)代生產管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領導的基本方法?了解情境領導的內涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-02-08 11:25
【總結】生產一線主管管理技能提升oMD企管部o計劃資材課ooo參加培訓須知請勿在培訓教室內吸煙上課時間請勿:接、打電話
2025-01-08 06:55
【總結】1生產一線主管課程工作改善謝志祥2生產一線主管課程工作改善是基層班組長應該做的一項工作。今日最好并不等于明日最好,因此經(jīng)常保持著疑問,不斷尋求更好方法的班組長就成為企業(yè)發(fā)展的原動力。3生產一線主管課程改善,并不是思考新鮮的大規(guī)模創(chuàng)新,而是
2025-03-04 15:00
【總結】TWI一線主管管理技能提升訓練(贈送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產經(jīng)營情況而定。)【培訓費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內訓,歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結】第一篇:自我提升篇 第一章角色定位 第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場改善篇 第三章現(xiàn)場管理 第四章質量管理 第五章物料與成本 第六章任務管理 第七章 設備與安全第三篇:人員管理篇 第八章團隊建設 第九章培訓與開發(fā) 第十章有效溝通 第十一章高效激勵目 錄
2025-02-18 15:03
【總結】OnSiteManagementSkill一線主管現(xiàn)場管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經(jīng)營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產運作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(Muda)(P16)?生產績效指標(Product
2025-03-13 18:00
【總結】MANAGEMENTLEANPRODUCTIONMANAGEMENTProductionlinemanagerssitemanagementskillsupgradingtraining(TWI)主講:杜方平基中層管理類課程MANAGEMENTDuFangPingspeakers:生產一線管理者現(xiàn)場管理技能
2025-03-04 14:57
2025-03-04 15:21
【總結】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:1一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四2一線主管的知識要求專業(yè)知識:產品標準工藝標準設備
2025-03-13 17:38
【總結】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(TWI)2023/2/241TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisorJM=工作方法JobMethodJR=工作關系JobRela
2025-02-06 22:21
【總結】生產主管能力訓練MIKE?CHEN2023.?10.?25-26What?Shall?We?Talk?內容安排?制造系統(tǒng)概述?現(xiàn)場改善:內容和方法?現(xiàn)場管理:5S?及目視管理?現(xiàn)場考核及班組建設?生產主管領導技巧?&
2025-02-18 15:32
【總結】生產一線主管暨優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練培訓課程綱要一、生產計劃的制定與實施二、發(fā)掘和解決生產中存在的問題三、精益現(xiàn)場管理的基礎—“-6S”與“目視管理”四、安全管理-關愛生命五、一線主管現(xiàn)場管理工作要點六、生產現(xiàn)場之機、料、法管理七、生產過程控制管理八、現(xiàn)場品質管理九、現(xiàn)場
2025-01-08 05:56
【總結】百仕瑞課程構架3個模塊9個課題12天系統(tǒng)訓練百仕瑞我們的目標2?一線主管的職責與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領導技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-02-18 15:07